河南公司堅決貫徹習近平總書記關于能源電力保供重要指示批示精神和集團公司保供部署，全力應對煤價高企、存煤不足、機組檢修等不利因素，全方位強化保供措施，全流程協調解決難點，抓牢抓實電熱保供工作。保供攻堅戰以來，1臺百萬千瓦檢修機組提前恢備投運，電煤庫存量提升至67萬噸，較保供前提升20萬噸以上，各電廠存煤可用天數均超過7天，有力支持、快速響應省網負荷調整需求，關鍵時刻充分彰顯出國家電投在豫能源保供中的主力軍、頂梁柱作用。

　　高站位部署。將電熱保供作為當前重要政治任務，第一時間成立保供組織機構，制定保供攻堅方案，建立能源保供機制，壓實各級保供責任。嚴格重點保供單位帶班制度，根據電網調度計劃、設備狀態，統籌安排機組運行、維護，全力以赴保障能源安全穩定供應。

　　精管控推動。堅持問題導向與目標導向相統一，針對保供重點難點和短板問題，逐項制定應對措施，建立每日溝通協調機制、督促推進機制。突出電煤庫存提升第一要務，在“保長協、補市場、提庫存”采購策略基礎上，進一步制定燃煤采購應急預案，細化第四季度采購目標，發揮駐礦辦事處作用，加大調運協調力度，提高長協合同兌現率，備足機組“口糧”。嚴格執行電網調度指令，加強機組現場運行管理，強化設備隱患排查治理和消缺管理，精準抓好關鍵設備“保姆式”維護，確保機組設備健康可靠。緊鑼密鼓開展供暖前各項準備，加強供熱業務集中專業化管理，及時解決群眾反映問題，力保熱源穩定，開足馬力緩解能源供應緊張局面。

　　強引領保障。在能源保供重點領域關鍵環節，全面發揮黨的工作優勢，成立黨員尖刀班，直插電煤駐礦協調、機組檢修運行等第一線，讓黨旗始終高高飄揚。突出“兩個維護”，“清單式”監督各項保供決策部署落實到位。抓實員工關愛，及時將御寒衣、暖寶寶、慰問金“送溫暖”至保供最基層，著力做好員工和家屬的后勤保障，讓員工心無旁騖打好能源保供攻堅戰。

　　下一步，該公司將繼續全力做好能源保障，突出抓好今冬明春，特別是十九屆六中全會、春節、冬奧會等重要時點保供工作，持續完善落實保供措施，提高應急保障能力，確保圓滿完成保供任務，切實履行能源央企保民生、保供能的社會責任。