“請各部所來15樓領取冬季工裝。”眼看著天氣就要變冷了，大唐華東電力試驗研究院正在發勞保用品，大家紛紛帶著小推車，拿著領取單把自己部門的衣服領走了。最后庫房里只剩下一堆寫著“材料所”的工作服，看上去孤零零的。

       “請材料所來領取工作服。”綜合管理部王沾在庫房等了一會兒依舊沒人來領，只好再發一次。“馬上馬上，我把手里的合同章蓋好就過去！”材料所俞凱麗在群里趕緊回復。“行，我已經幫你裝上車了，你點點，沒問題我給你送過去。”發現材料所派的是位女同志，王沾發揚了“紳士風度”。

       “你們部門的人呢？”王沾發出疑問。“他們都在各個現場呢。除了我們所長剛回來，就只有我和另外一個忙著換證的同事在。”

       由于華東院擔負著集團公司華東區域發電企業的技術監督和技術服務工作，職工們總是在“行走中”。而今年，材料所的小伙伴們直接“暴走”了，他們正在開展基建項目、技改項目和檢修中的數量達30臺機組的設備驗收工作，截至9月底，人均出差超150天。

       “現在我們已經圓滿完成溧水、萬寧等發電企業項目的設備驗收工作，年底能確保技改機組的設備驗收，保障發電機組順利投運。有的同事已經一個多月沒回來了，差旅費我正好今天幫忙辦了。”提起工作，俞凱麗如數家珍。

       “今年的任務確實重，大家很辛苦。但是付出就有收獲啊，看著一封封感謝信，一面面錦旗，覺得所有的付出都是值得的，再累也不覺得累了！”雖然已經在外輾轉多個設備制造廠，但是王嚴在和俞凱麗的交流中毫無抱怨。

       材料所所長王家慶在前年的組織生活會上做自我批評時，定了一個規矩：部門中層每年必須到工作現場作為一名普通職工，接受項目負責人的工作安排。今年，他十一期間去了洛河技改現場，項目負責人晏嘉陵毫不含糊給他布置了任務，副所長倪滿生則是在5月份去了肇慶，并在項目負責人李丹的安排下開展檢驗檢測工作。在紅旗渠，有這么一句話，“領導帶頭搬石頭  干群就能搬山頭”，王家慶時刻用這句話鞭策自己。

       俞凱麗說：“王所長就是一個有想法的火車頭，帶著我們往前沖。”王家慶每年從自己的科技獎勵拿出3000塊錢，設立“所長嘉獎”，通過集體票選，獎勵3名年度表現優異的部門職工。俞凱麗很謙虛，總說是同事們照顧她，所以才能連得兩次嘉獎。

       “所里的同事們可好了，有時候看大家因為出差在外，節日福利沒辦法拿回家，在家的同事們就相互約好開車挨家送。夏天天熱，所長還把自家換下來的冰箱帶到實驗室，給大家冰鎮飲料消暑降溫。”俞凱麗打開了話匣子，“因為出差比較多嘛，和家里人總是聚少離多，分工會就組織團建活動，讓男同志們主廚，為愛人和孩子們做愛心大餐。職工家屬都非常理解和支持咱們的工作，大家相處得就像一家人，無論誰家有個什么事，都有人去伸出援手。”

       為了發揮職工的主觀能動性，材料所不僅注重發揮黨員的帶頭作用，更是依托“我為職工辦實事”，將每位職工的成長成才作為頭等大事來辦。

       李勇是材料所唯一一名博士，所里給他安排了一名有經驗的“師父”，但為了讓他盡快實現角色轉變，王家慶不斷通過談心談話，幫助他以最快的速度將“現場工作”和“科研工作”聯系起來。“你試著先從一個點開始，集團現在高度關注P92金屬材料的早期失效和預防工作，你可以從這里切入。”李勇茅塞頓開，一路開掛，如今已經完全具備帶領團隊開展科技項目研究工作的能力，今年還獲得了能源創新二等獎。

       “不能讓職工在暴走中迷失方向。”作為支部書記，王家慶充分發揮支委的作用，由專業骨干兼任支部委員，協助開展工作，也是他的心得。“挺欣慰的，今年我們的青年職工已經在EI核心及以上發表論文3篇了，還申報了3項發明專利，已經有一項授權，這是他們應得的。”王家慶說完，又踏上了帶隊開展動態檢查的征途。