雅安電力公司組織召開學習宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神專題研討會議,堅定戰略統領、完善行動策略、明確目標路徑、優化行動措施,穩中求進謀發展。
該公司采取線上線下相結合的方式,做好會議精神貫徹落實,立足當前,盯住重點、抓好關鍵,保障各項任務迅速落實落地,為2022年各項工作開展有力有序、走深走實開好局、起好步。
該公司要求把政治建設擺在首位,持續推動黨建工作與各項工作深度融合,充分發揮群團組織橋梁和紐帶作用,凝聚改革發展強大力量;全面落實安全主體責任,夯實安全基礎,強化設備技術管理,加強職工培訓,完善集控中心功能,做好防洪度汛、防地災工作,確保安全穩定;加強市場營銷,強化提質增效,提高設備健康水平,千方百計增發電量,謀劃減虧增盈措施;全力推進鍋浪蹺工程建設,確保機組投產發電,有序跟進新能源項目,努力化解依法合規風險,做好巡視、巡察、審計問題整改工作,積極推進歷史遺留問題解決,促進企業高質量發展。(夏瑞陽)
哈爾濱第一熱電廠第一時間宣貫集團公司2022年工作會議精神,切實把全體干部職工的思想和行動統一到集團公司的新要求和新部署上來,推進“二次創業”走深走實。
按照集團公司2022年總體要求,該廠持續深化“五個突出整治”“三個體系建設”,不斷提升本質安全水平,保持安全穩定局面;深入推動黨建工作與企業中心工作緊密融合,充分發揮黨建引領的實際作用,確保黨的全面領導得到不折不扣落實;以“三提兩降一治”為抓手,緊盯行業市場最新動態,搶抓機遇紓解經營壓力,穩扎穩打抓經營、防風險;深耕優質資源,做好綠色低碳轉型推進工作。(張默然)
寧德發電公司組織全體干部職工學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。
該公司要求,全體干部職工以集團公司2022年工作會議精神為指引,保持踔厲奮發、勇毅前行的昂揚士氣,梳理攻堅克難、迎難而上的堅定信念,真抓實干、砥礪奮進,用實際成效和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
該公司以“三提兩降一治”提質增效專項行動為主線,統籌應對煤炭電量兩個市場,對標一流、狠抓短板,有效應對重大風險隱患,圍繞四個主要方面做好全年工作。以黨的政治建設為統領,大力弘揚建黨精神,深入推進黨建提升工程,為高質量發展強根鑄魂;馳而不息狠抓安全生產,不斷完善安全生產體系建設,堅持嚴字當頭,保持高壓態勢,持續推動安全生產整頓,狠抓安全生產責任制落實,加大安全風險辨識培訓,提升本質安全水平;深入挖潛提質增效,優化燃煤采購和電量槍法策略,推進航道升級,煤場擴容,有效化解金融風險,狠抓節能降耗,深入開展“五確認一兌現”,確保年度經營目標順利完成;全力以赴推進企業轉型升級,落實企業發展主體責任,謀求項目發展新突破新布局,確保年內廠區光伏項目如期投產,持續推進智慧電廠建設。(邢鐵昌)
發耳發電公司通過黨委理論中心組專題學習、周辦公例會、班前班后會等形式全方位貫徹落實集團公司2022年工作會議精神,動員全體干部職工迅速把思想和行動統一到集團公司新愿景、新任務、新目標、新舉措、新要求上來,積極引導廣大職工立足崗位謀發展,堅定不移推進“二次創業”走深走實,以高質量發展走好新的趕考之路。
該公司將奮力做好以下工作:夯實安全生產基礎,確保安全生產形勢持續平穩向好;加強設備可靠性管理,切實降低機組非計劃停運;緊盯電煤電量兩條生命線,竭盡全力降低經營虧損;強化指標對標,深入推進盈利模式優化;強化機組等級檢修管理水平,全力打造精品工程;提升環保設施管理,確保實現穩定超低排放;持續完善標準化管理,鞏固標準化4A級成果;增強制度建設,深入推進依法治企工作;提高資金預算管理,強化風險防范能力;堅持黨的領導,全面提升黨建工作質量;全面推進人才強企戰略,構筑人才發展優勢。(張景京)
甘肅檢修運營公司專題學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。領導干部率先學、帶頭學,迅速掀起學習宣貫會議精神的熱潮。
該公司要求把握“新”的定位,明確創業戰略定位、檢修發展主攻方向,摸清市場底數,積極探索“二次創業”新思路、新方法、新途徑;貫徹“實”的思路,結合企業安全生產工作特點,深入抓好“五個突出整治”工作落實,健全責任制清單,有重點、有步驟、有秩序地抓好各項安全措施的落實;推進“新”的改革,推進項目經理層任期制和契約化管理,換思路、換方式,全力以赴推進項目拓展,抓住先機搶占市場,全面提升管理水平;確保“嚴”的作風,全面加強黨的建設,深入推進從嚴管黨,帶動干部人才隊伍建設整體上水平,以高質量黨建推動公司高質量發展;傳遞“正”的力量,通過困難職工慰問、春節送溫暖等舉措,切實做好職工關心關愛工作,激發職工干事創業的熱情,進一步凝聚職工自強不息、砥礪奮進的正能量。(文衛玲)
大唐東北電力試驗研究院迅速行動,學習宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神,推進“二次創業”走深走實。
該院要求,加強黨的建設,貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,按照黨的建設提升工程總體要求,落實“兩年強基”計劃;著力頂層設計,推動高質量發展,在創新發展、綠色發展、現代化發展領域實施新舉措,打造特色鮮明的電力研究院;夯基固本,抓好安全生產,嚴格落實集團公司安全生產責任制要求,強化“三基”建設,完善“七查一表”手段,為發電企業解決難題、提供深度服務;堅持科技創新,推進轉型升級,堅持機制創新、轉型發展、特色發展、外向發展,以智能清潔供熱、人工智能、綜合能源服務技術研究為企業級特色發展的發力點,全面推進智能熱網控制系統、智能安防系統等新業態、新技術研究,形成新產品、新產業;加快市場開發力度,拓寬營銷渠道,鞏固傳統業務,維護優質客戶,加大對新業態市場開發和科技產品推廣應用;深化改革,提升管理效能,加強人才培養和隊伍建設,弘揚工匠精神,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。(張娜)
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