中國電力網訊　　2月11日，大唐海南公司召開2022年2月份月度經濟活動分析會。公司黨委書記、董事長賈炳軍主持會議并講話，公司黨委副書記、總經理申鎮就生產經營工作進行全面部署，公司領導班子成員結合各自分管領域就做好下一階段工作提出要求。

　　賈炳軍傳達了集團公司2022年2月份月度經濟活動分析例會精神，以及集團公司總經理、黨組副書記寇偉在會上提出的七點要求，強調要繼續深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神，認真落實集團公司2022年工作會議部署安排，不斷推進“二次創業”走深走實。

　　賈炳軍指出，1月份海南公司系統認真貫徹落實省公司“11136”工作思路，堅持蹄疾步穩總基調，在高質量發展、盈利能力、安全生產等方面實現新突破，取得公司組建以來首次整體盈利，1月份發電量超集團公司分解下達計劃，氣電利用小時在區域同類型機組排名第一，實現生產經營首月“開門紅”。

　　針對下一步工作賈炳軍要求，公司系統全體干部職工要堅定信心、搶前抓早，全力以赴推進各項工作，在新時期展現新擔當、新作為。一是要堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，持續深入落實集團公司2022年工作會議及各專業會議精神，奮力沖刺一季度“滿堂紅”、上半年實現“雙過半”;二是要高度重視安全生產工作，緊盯重點領域重點環節，守好安全生產“硬底線”;三是要聚焦項目投產抓實抓細生產準備，健全生產管理體系，推動生產準備人員到崗到位，確保今年各重點項目投產后的安全穩定態勢;四是要深化提質增效專項行動，以“三提兩降一治”為主要抓手，謀劃研究省公司系統重點項目提前投產激勵機制，確保重點項目早投產、早受益;五是要進一步加快構建“一基兩翼三極”發展新格局，謀劃好新業態項目發展，積極推動“數字智慧”戰略落地;六是全面推動黨建工作走深走實、落地見效，建立實施“雙亮、五福、五防”黨建一體化工作體系，打造自由貿易港建設背景下央企黨建品牌;七是持續加大領導干部能力培養、提升，找準思想根本，錘煉十種能力、踐行十種途徑，不斷涵養干事創業的“氣”和“勁”，全力打造作風過硬、思想過硬、能力過硬的干部隊伍。

　　申鎮要求，一是要全力確保安全穩定運行，把達設計值攻堅工作作為重點任務，加強生產指標分析、對標糾偏，持續優化機組運行方式和啟停方案，壓降管理費用;二是要高質量抓好項目投產，積極履行電力保供政治責任，充分借鑒已投產項目的成功經驗，務必確保各項目按計劃投產，做好尾工消缺工作，嚴格執行環保“三同時”要求;三是要加快推進新業態項目落地，積極爭取地方政府政策支持;四是要高度重視營銷工作，實現精細化經營，多發“有效益的電”，積極研究跨省電量交易。

　　會議聽取了投資發展部、財務部、安全生產部、工程建設部1月份工作完成情況及下一階段工作計劃，并就重點項目投產、電量營銷、經營利潤、安全生產、黨建工作等提出具體要求和部署。

　　大唐海南公司本部各相關部門、基層單位負責人參加會議。