本網訊 中共中央、國務院印發的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》指出，健全用黨的創新理論武裝全黨、教育人民工作體系，推動新時代思想政治工作守正創新發展。

浙江公司黨委嚴格落實上級決策部署，深入開展“我與時代同奮進”思想政治教育實踐活動，聚力強化思政工作與中心工作融合互促，從“xin”出發，潤初心、強信心、創新績，引導黨員群眾切實把理論學習成效轉化為推進公司高質量發展的強大動力。

潤初心“浙品牌”擦亮底色

加強理論建設是企業在復雜形勢下高質量發展的“定心針”。該公司黨委持續深化黨的創新理論武裝，立足“浙江味”“紅船味”，深入開展分眾化、差異化全覆蓋理論學習，大力推動黨的創新理論入耳入腦入心。

“作為單位‘一把手’，你在抓黨建融合創新有什么心得和思考？”該公司黨委創新開展黨建工作例會，采取“述學+述職”融合形式，現場提問各基層黨委書記，以“領頭雁效應”帶動形成全面系統學、及時跟進學、深入思考學、聯系實際學的良好氛圍。

浙江擁有“三地一窗口”獨特紅色優勢，該公司立足打造國企黨建新高地，不斷拓展黨建“浙品牌”內涵。聚焦理論宣講目的、內容、載體、主體、方式等關鍵點，構建理論宣講“xin”模式，探索形成了基于“信-新-心”的“三維”工作路徑，突出理論學習走深、理論宣講走心、實踐探索走實。充分發揮80后、90后青年宣講生力軍作用，擦亮“潮?音”青年理論宣講品牌，衍生出8090新時代理論宣講團、“xin”黨課、“五微文化”等特色子品牌，培養和儲備了一批綜合素質過硬的青年政治骨干，組織青年宣講隊走進基層一線，走入社區、集市、田間地頭去經風雨、見世面，充分激發了青年引風氣之先的獨特價值，引領更多青年力量投身企業高質量發展和建設共同富裕示范區的火熱實踐中。

既要內樹品牌，也要外拓形象。該公司持續擦亮思政品牌名片，積極選送精品黨課參加省市區巡展宣講，榮獲省級微黨課二等獎、青年理論宣講大賽二等獎，“優秀組織獎”等多項榮譽稱號。烏溪江公司深入挖掘“浙江第一顆夜明珠”“新中國水電建設的搖籃”紅色基因，多措并舉打造特色教育基地，黃壇口水電站舊址入選省級愛國主義教育基地。

強信心“崗區隊”賦能提效

一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟。該公司黨委認真貫徹落實集團公司“崗區隊”創建工作指引，把創建工作與年度重點工作任務緊密結合，突出“黨建引領”和“黨建融合”，聚焦經營發展、疫情防控、安全生產“三件大事”，大力推動“崗區隊”聯動創效。

高水平安全才能保障高質量發展。該公司黨委堅持重心下移“抓三基”、關口前移抓“三力”、安全監管抓“三嚴”，以“黨建+安全”“黨建+反違章”為抓手，創新開展“黨員啄木鳥”活動，組建“黨員安全先鋒隊”，黨員帶頭激發員工反違章的主觀能動性，不斷提高員工在發現隱患、制止違章等方面的“哨兵”作用，升級擴容安全生產禁令，從違章積分、違章獎懲、兩票三制、分級管控、“兩外黑名單”等實際入手，著力營造黨建重視安全工作的活動氛圍，一體推進適應新型電力系統反違章長效工作機制建設。

龍游公司圍繞今年重點工作，由領導班子領軍成立項目發展、科技創新等5支“黨員突擊隊”，明確目標、時間節點，掛圖作戰、攻堅克難；以“7S”建設、“強基”工作等為載體，劃分黨員責任區，每季度開展責任區活動；每個黨支部明確一項長期志愿服務項目，成立“黨員服務隊”，建立“黨員知心團”，構建支委聯系班組（部門）、黨員聯系群眾新機制。江東公司組建多支“黨員服務隊”，充分發揮“黨員+安全”作用，黨員主動請纓擔任“大白”，開展全員核酸檢測志愿活動，筑牢疫情防控“防火墻”；組織成立多支24小時“黨員保供突擊隊”，定期開展現場設備“特巡”，對關鍵設備增加“問診把脈”的頻次，確保缺陷“即發生、即處理，用行動答好防疫、保電“雙考題”。

創新績“趕考路”蹄疾步穩

“強理論”與“重實踐”是辯證統一、相輔相成的，學懂弄通，終究要落到做實。該公司黨委充分發揚理論聯系實際的優良作風，引導黨員職工不斷提高運用理論解決各種復雜問題、應對各種風險挑戰的能力。

“浙江是‘兩山’理念發源地，要以浙江綠色能源排頭兵的姿態，深入推進‘7118’發展目標，走好‘生態優先、綠色發展’之路”。該公司全力以赴搶發展，加快構建“水燃一體、風光并舉、燃電協同、儲能抽蓄”一流綜合能源企業，以實際行動踐行“兩山”理念。

“開篇即沖刺、開局即決戰”，一季度以來，該公司定期召開新能源發展協調會，編制新能源項目前期專項行動方案，修訂項目發展獎勵辦法，組織開展“聚綠色動能，建示范窗口”勞動競賽，研究成立項目點新能源辦事處，組織青年黨員骨干扎根項目拓展點，多渠道在沿海地區拓展海上風電及灘涂光伏項目。混蓄項目工作持續穩步推進，烏溪江混蓄項目完成預可研報告編制。一季度，該公司完成新能源項目備案18萬千瓦，核準/備案年度目標完成率位于集團前列，“綠色拓荒”步伐不斷加快。

該公司聚焦改革激發活力動力，跑表計時、提速加力，落實全面對標對表，補齊短板弱項，挖掘典型經驗等措施，國企改革三年行動臺賬任務完成率97.64%，創一流對標提升清單任務完成率96.06%。該公司深入研究部署基層企業“強基”專項行動，確定年度基層6個方面36項重點，同步部署“制度學考”專項活動、合規管理強化年活動，制定“零非?！?、節能降耗等專項激勵方案，著力推動“安全生產穩、成本管控優、發展質量高、企業形象佳、內控合規實、隊伍建設好”的目標實現。

干在實處，走在前列，勇立潮頭。下一步，浙江公司將深入研判分析內外部形勢，全力做好公司當前安全保供、發展加快、效益穩定“三大重點”，把思想政治工作融入企業中心工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。