4月9日，國家能源集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前形勢，研究部署二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王祥喜出席會(huì)議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高嵩、米樹華、卞寶馳、王樹民、蔡安輝出席會(huì)議，米樹華、王樹民、蔡安輝結(jié)合分管工作發(fā)言。國家審計(jì)署企業(yè)審計(jì)三局領(lǐng)導(dǎo)王登平、劉永生列席會(huì)議。

　　王祥喜指出，今年一季度，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署，面對突如其來的新冠肺炎疫情，以“一防三保”為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，疫情防控平穩(wěn)有序，能源保供有力有效，企業(yè)經(jīng)營克難奮進(jìn)，改革攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，做到了“兩手抓、兩不誤”，保持了總體平穩(wěn)、安全有序、健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工頂住了巨大壓力，付出了艱辛努力。集團(tuán)系統(tǒng)干部職工眾志成城、履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“社會(huì)主義是干出來的”偉大號召。

　　王祥喜強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于當(dāng)前形勢的重大判斷和部署要求上來，保持頭腦清醒，充分考慮困難和問題，周密制定應(yīng)對舉措，切實(shí)增強(qiáng)做好二季度工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。當(dāng)前，集團(tuán)公司形勢總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中有憂。越是形勢復(fù)雜，越要克難攻堅(jiān)，越要主動(dòng)作為，越要履行好央企責(zé)任，體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)。要樹牢機(jī)遇意識、發(fā)展意識、憂患意識、改革意識，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、以穩(wěn)應(yīng)變，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)不動(dòng)搖，盡最大努力把不利因素的影響降至最低限度。

　　王祥喜強(qiáng)調(diào)，要全力確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，二季度要統(tǒng)籌推進(jìn)控疫情、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、保安全、防風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半。一要堅(jiān)持精準(zhǔn)高效，全力抓實(shí)疫情防控。按照外防輸入、內(nèi)防反彈的要求，統(tǒng)籌推進(jìn)“一防三保”，逐步形成與疫情防控常態(tài)化相適應(yīng)的工作機(jī)制。二要堅(jiān)持揚(yáng)長避短，全力打好生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。要優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)效策略，強(qiáng)化“兩利三率”導(dǎo)向，深化管理提升舉措，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、固優(yōu)勢、補(bǔ)短板，鞏固擴(kuò)大經(jīng)營成果。三要堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全力培育發(fā)展后勁動(dòng)能。要把擴(kuò)大有效投資貫穿全年始終，著力壯大新增長點(diǎn)，形成發(fā)展新動(dòng)能。要高標(biāo)準(zhǔn)完成“十三五”收官，高起點(diǎn)編制“十四五”規(guī)劃，高水平推進(jìn)科技創(chuàng)新，高質(zhì)量開展脫貧攻堅(jiān)。四要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，全力深化改革攻堅(jiān)。要圍繞集團(tuán)“改革攻堅(jiān)年”工作安排，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地。總部機(jī)構(gòu)改革要盡快到位，市場化改革要多點(diǎn)推進(jìn)，重大專項(xiàng)改革要落地見效，風(fēng)險(xiǎn)防范要全面有效。五要堅(jiān)持防患未然，全力抓好安全環(huán)保。要時(shí)刻緊繃安全環(huán)保這根弦，開展好“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)，強(qiáng)化隱患治理、短板管理和應(yīng)急保障工作，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線和生態(tài)環(huán)保紅線。

　　劉國躍就傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求。一要抓好安全環(huán)保工作，安全有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，高度重視自然災(zāi)害安全風(fēng)險(xiǎn)。二要全力提升推進(jìn)提質(zhì)增效，進(jìn)一步提升一體化運(yùn)行、市場營銷、精細(xì)化管理、政策運(yùn)用水平。三要堅(jiān)決完成脫貧攻堅(jiān)政治任務(wù)，抓好責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)扶貧工作的宣傳引導(dǎo)，講好國家能源集團(tuán)扶貧故事。四要推動(dòng)總部機(jī)構(gòu)改革出實(shí)效，推進(jìn)規(guī)章制度“立改廢”，推進(jìn)職能職責(zé)“放管服”，推進(jìn)子分公司治理體系現(xiàn)代化，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升總部管控信息化能力。劉國躍強(qiáng)調(diào)，要瞄準(zhǔn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，打好二季度生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，戰(zhàn)略規(guī)劃部等5部門及煤炭經(jīng)營分公司作工作匯報(bào)。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理及總師級領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察組副組長，總部有關(guān)部門、在京有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。