10月13日，中國華能集團有限公司召開2020年第四季度工作會議，總結前三季度工作，分析當前形勢，部署重點任務，謀劃“十四五”發展，動員公司上下合力攻堅，確保完成年度任務, 奮力開創公司高質量發展新局面。集團公司黨組書記、董事長舒印彪出席會議并講話，總經理、黨組副書記鄧建玲主持會議并部署貫徹落實工作。集團公司外部董事張富生、朱元巢、沈殿成、鄒正平，集團公司領導王森、樊啟祥、王敏、王益華、王文宗、王利民、李富民等出席會議。

　　舒印彪指出，前三季度，公司系統深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，統籌推進疫情防控和經營發展，全面落實“六個深化提升”“兩個更大突破”戰略任務，在嚴峻復雜形勢下，安全形勢總體穩定，提質增效成果顯著，“兩線”“兩化”戰略布局加快落地，核電發展取得重大突破，科技創新和改革活力明顯增強，黨建工作質量不斷提升，生產經營持續向好，效益增幅在中央企業中保持前列，經受住了大戰大考的考驗，在服務“六穩”“六保”中發揮了“壓艙石”“頂梁柱”作用。

　　舒印彪要求，公司上下要始終胸懷“兩個大局”，主動融入新發展格局，以“四個革命、一個合作”能源安全新戰略為指引，科學謀劃“十四五”發展，高標準、高質量編制公司“十四五”發展規劃，持續引領行業進步，推動公司高質量發展再上新臺階，加快建設“三色三強三優”世界一流能源企業。一是堅持不懈抓好綠色發展，把新能源發展作為重中之重，推動集約化規模化開發，注重“風光水火儲一體化”“源網荷儲一體化”協同發展，加快“三大核電基地”開發建設和水電戰略性資源開發，推進火電產業轉型升級，發展垃圾污泥耦合摻燒等優質項目，大力培育新的增長點。二是堅持不懈深化企業改革，健全三級管理體系，強化總部“四個中心”建設，打造“兩強”“兩高”堅強總部，穩步推進存量資產重組整合，完善市場化經營機制，推動三項制度改革，著力推進卓越運營，提升風險防范化解能力，筑牢高質量發展的“防火墻”。三是堅持不懈抓好科技創新，圍繞“卡脖子”問題大力推動技術攻關，完善科技創新體制機制，加強產學研用一體化，加大對高層次人才和創新團隊的支持力度，加強專利、標準的制定與管理，推進集團統一數字化平臺與工業互聯網建設，在打造數字華能智慧華能上邁出更大步伐。四是堅持不懈加強黨的建設，把深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示作為首要政治任務，推動黨建工作與中心工作深度融合，層層壓實全面從嚴治黨政治責任，培養選拔忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，重視年輕干部選育，大力營造干事創業氛圍。

　　舒印彪強調，四季度要堅定信心、沖刺攻堅，全力做好安全生產、提質增效、重點項目、科技創新、深化改革、黨的建設、發展規劃等方面工作，確保完成全年各項目標任務，實現“十三五”圓滿收官。

　　鄧建玲在講話中要求，公司上下要進一步提高政治站位，推動習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在公司落地見效;強化統籌兼顧，堅決完成全年各項目標任務;強化改革創新，為公司高質量發展增添不竭動力;強化作風建設，以更加有力的行動推動干部職工履職盡責。他強調，各單位要慎終如始抓好常態化疫情防控，強化各項安全管控措施，提早謀劃明年工作，乘勢而上開啟公司“十四五”新征程。

　　會上，集團公司規劃部、財務資產部、營銷部、燃料部、科技部、新能源事業部等6個部門，北方公司、江蘇公司、福建分公司、西安熱工院、資本公司、能源交通公司等6家單位，以及全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、陽邏電廠運行部值長羅家庚作交流發言。與會代表圍繞舒印彪董事長講話進行了分組討論。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總助總師副總師，總部各部門、各二級單位及部分基層企業主要負責人在主會場參加會議，集團公司總部、各二級單位、基層企業共7300多人在395個分會場參加會議。