本網訊（吳冬 黃曉天）2020年是極其不平凡的一年。面對新冠肺炎疫情和長江流域特大洪水等多重挑戰和考驗，三峽集團深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話指示批示精神，牢固樹立和堅決貫徹以人民為中心的發展思想，聽黨指揮、勇當先鋒、敢打頭陣、主動擔當、積極作為，在大戰大考中踐行初心使命，在關鍵時刻展現關鍵擔當、發揮關鍵作用、作出關鍵貢獻，以實際行動生動闡釋了大國央企的“頂梁柱”作用。通過8個“關鍵詞”，帶您一起領略2020年三峽集團擔當負責的感人瞬間和大國央企的表率風采。

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　　“抗疫”：聞令而動抗擊新冠肺炎疫情

　　疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新冠肺炎疫情，三峽集團堅決服務大局，不講條件、不計代價、不畏艱難投入抗疫斗爭。第一時間成立疫情防控工作領導小組并啟動一級應急響應，及時周密部署防控工作。始終與湖北人民心連心、肩并肩，舉全集團之力支持打贏武漢保衛戰、湖北保衛戰，在中央企業中率先向湖北捐款1.7億元，從海外緊急采購25萬余件防護物資支援湖北，全力支援武漢火神山醫院、湖北省婦幼保健院光谷院區建設。疫情好轉后，一次性捐贈5億元支持湖北疫后重建。積極應對海外疫情蔓延；向巴基斯坦卡洛特項目派出醫療隊，第一時間向巴基斯坦、葡萄牙、巴西、秘魯等國捐贈防疫物資5878萬元，獲得國務院國資委、外交部等有關部委和受贈國政府等有關方面高度贊賞。

　　02

　　“戰貧”：盡銳出征助力決戰脫貧攻堅

　　堅持統籌推進脫貧攻堅戰與疫情阻擊戰，實行季調度、月督辦，主要領導帶頭靠前指揮，各黨組成員分赴扶貧一線調研指導，所有扶貧掛職干部第一時間返崗履職，各部門各單位上下同心、全員參與、盡銳出征；持續加大投入，全年投入扶貧資金17億元、實施幫扶項目275個，其中一季度一次性撥付定點扶貧資金4億元，同比增長33%；堅持多措并舉，在教育扶貧、健康扶貧、基礎設施、產業扶貧、就業扶貧、消費扶貧等方面推出系列“組合拳”，提前全面超額完成中央單位定點扶貧各項指標任務，成功助力所有幫扶區域實現脫貧摘帽和川滇4個少數民族實現整族脫貧，高質量兌現“全面小康路上一個都不能少”的莊嚴承諾。三峽集團助力脫貧攻堅工作入選中宣部脫貧攻堅宣傳典型，1個先進集體和1個先進個人入圍全國脫貧攻堅總結表彰。

　　03

　　“防洪”：勇挑重擔防御長江特大洪水

　　面對長江流域特大洪水考驗，三峽集團堅決服從國家防汛大局，堅持電調服從水調，讓大國重器更好服務國家、造福人民。三峽水庫成功應對5次編號洪水，累計攔洪295億立方米，超多年平均攔洪量的112%；通過梯級水庫聯合攔蓄，平均降低重慶寸灘站水位2米；成功應對三峽建庫以來最大洪峰（75000立方米每秒)考驗，通過攔洪削峰成功避免荊江分蓄洪區運用和60萬人轉移、49萬畝耕地被淹，確保了長江安瀾，護佑了百姓安全。長江大保護重點項目在關鍵時刻發揮關鍵作用，江西九江八里湖賽城湖控制樞紐工程連續平穩運行，抽排了相當于8個西湖的水量，平均降低湖內防汛水位1.3米，為緩解九江市防汛壓力發揮重要作用。

　　04

　　“保供”：全力以赴保障能源供應

　　三峽集團承擔湖北省約三分之一用電用氣用熱的供應保障工作，在疫情防控期間堅持一手抓疫情防控、一手抓能源保障，組建50多支黨員先鋒隊、突擊隊沖鋒陷陣，4000多名干部職工在保供一線連續奮戰70多天，確保了湖北省電、熱、氣、煤穩定供應，堅決做到不漲價、不停電、不停機、不斷供，以實際行動筑牢能源“生命線”。面對入冬以來全國局部地區高峰時段電力供需偏緊的嚴峻形勢，三峽集團聞令而動、遵令而行，積極開展寒潮保電應急調度，統籌兼顧各方需求，科學調度管理運行的所有發電機組，合理安排電站運行和機組檢修，全力以赴確?！坝宥榷蹦茉垂踩?。

　　05

　　“共抓”：聚力實施共抓長江大保護

　　堅持生態優先、綠色發展，舉全集團之力推動共抓長江大保護工作，全力助力打贏長江生態保衛戰。共抓長江大保護業務實現沿江11個省市全覆蓋，五大業務平臺有序運轉，專項資金作用充分顯現，江西九江、安徽蕪湖、湖北宜昌、湖南岳陽等四個試點城市治水成效初現，城鎮污水處理“三峽模式”全線推廣，“資本+”沿江落地生根；發起成立長三角生態綠色一體化發展示范區開發者聯盟，推動長三角生態環境共保聯治；與沿江近百個市區縣開展合作，近百家單位加入長江大保護產業聯盟，“共抓”格局不斷深化。截至2020年底，累計落地項目投資規模1353億元，在建和投運污水處理能力380萬立方米/天，管網建設運營長度1.7萬公里，直接服務城鎮面積1.8萬平方公里，惠及2300萬人。

　　06

　　“穩崗”：千方百計助力貧困勞動力等就業

　　堅決貫徹中央“六穩”“六?！币?，第一時間啟動“抗疫穩崗擴就業”專項招聘行動，并在央企序列率先提出優先錄用抗疫一線醫務人員子女、定向招聘湖北地區高校生源、開展“貧困生”專項招聘等系列暖心政策。累計發布招聘計劃5700人，推薦錄用近4000人，超過2019年的3倍。其中貧困生招聘計劃600人，推薦錄用貧困生源超300人。與清華大學等5所國內重點高校及西藏地方特色院校，聯合舉辦規模為123人的“西藏班”，加大對西藏地區家庭困難學生的幫扶力度。規范用工管理，督促指導相關合作單位做好農民工招錄工作，2020年全集團在建項目農民工用工總量達14.6萬人，其中三峽和金沙江庫區7.4萬人、“三區三州”地區近2萬人，千方百計助力實現“一人就業、全家脫貧”。

　　07

　　“促銷”：多措并舉促進農副產品銷售

　　堅決響應中央號召，積極應對疫情對貧困農戶的不利影響，多措并舉拓寬銷售渠道，助力幫扶地區和湖北疫區積壓農副產品銷售。第一時間啟動消費扶貧行動，先后3次印發通知，動員全員采買幫扶地區和湖北疫區積壓農副產品。充分利用三峽e購電商平臺，主動將帶貨范圍由4個定點扶貧縣擴展到甘肅、湖北、西藏、四川、云南、新疆等省區，累計對接25家電商服務中心和供應商，梳理上架670種特色農副產品。通過全員動員、每月督辦、線上線下和內外結合、直播帶貨、加強微商培訓、幫助幫扶地區建設農產品標準產業園和合作社等方式方法，全力幫助受影響農戶找銷路、增收入。全年累計購買和帶動合作單位購買農副產品6631萬元，同比增長50%，有效降低農戶因疫致貧返貧風險。

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　　“增長”：攻堅克難助力經濟逆勢增長

　　面對前所未有的嚴峻形勢，三峽集團堅決貫徹中央“六穩”“六保”要求和國務院國資委“三穩四保一加強”“兩個力爭”等系列部署，咬定目標任務不放松，一個項目一個項目推、一個環節一個環節抓。充分發揮巨型工程對區域經濟和全產業鏈的輻射帶動作用，烏東德、白鶴灘這兩個巨型水電站項目春節期間連續施工、節后全面復工，工程建設不曾中斷，確保了首批機組如期投產發電，各重大節點目標順利實現。主動加大投資力度，率先全面復工復產，利用疫情好轉間隙爭分奪秒集中開工一批新能源、長江大保護等項目；全年完成投資1764億元，同比增長66%，其他各主要生產經營指標也再創歷史新高，在大戰大考和“六穩”“六?！敝谐浞职l揮了中央企業“壓艙石”“穩定器”作用，為應對經濟下行壓力、助力經濟逆勢增長作出了應有貢獻。