5月12 日，國家電投黨組副書記、總經理、董事江毅調研基金公司，聽取工作匯報，詳細了解基金公司經營發展、重點工作、“十四五”規劃及落實“2035一流戰略”等情況。

　　江毅對基金公司成立以來取得的成績給予充分肯定。他表示，基金公司成立3年來，搭建了基金平臺，在中俄基金、非并表基金、創新基金、“三新”產業基金、通過獵風借光服務集團公司產業發展等方面做了很多有影響的工作。他強調，基金公司要繼續在提升資本助推集團公司高質量發展方面作出更大貢獻。

　　關于下一步工作，江毅要求：一是進一步明確戰略定位。以“圍繞主業、服務產業”為發展思路，將公司發展與集團公司“2035一流戰略”緊密結合，提升自身服務和保障能力。二是進一步發揮好在服務集團公司產業發展和降杠桿方面的作用。要創新金融工具，切實加大非并表基金等業務比例，推動創新型業務落地。三是進一步抓好風控體系建設。要平衡好發展與風險防控的關系，在風險管理制度建設和執行上下功夫，本著“分級決策、科學管控、規范運作”的原則，建立健全符合監管要求的全面風險管理體系和制度執行體系。四是進一步完善市場化經營機制。要圍繞國企改革三年行動目標任務，在用人、考核激勵、共享發展成果方面，與頭部機構對標，探索建立更具市場競爭力的激勵約束機制。五是進一步加強法人治理體系建設。要完善公司治理結構，發揮好董事會、經理層、投資審核委員會、基金管理人公司等層級的作用，厘清職能管理與公司治理界面，完善“三重一大”決策制度，健全法人治理體系，提升企業經營管理水平。六是進一步抓好黨建工作。要將黨建工作與市場化經營機制相結合，堅持黨的領導、加強黨的建設，抓好黨史學習教育，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，保持良好發展態勢。

　　集團公司計財部、資本部有關負責同志，基金公司領導班子成員參加調研。

責任編輯：陳晨晨

攝影：王怡靈