7月12至14日，集團公司紀檢監察組組長、黨組成員陳維義到山西分公司、陜西分公司調研。

　　在山西分公司，陳維義調研了壽陽光伏電站和山西區域電力營銷交易室，聽取了有關工作匯報。他對山西分公司在創新發展思路、推動發展破局、實現項目落地等方面的工作表示肯定。針對下一步工作，他強調：一要發揮自身優勢，創新發展路徑。立足“十四五”規劃，統籌戰略戰術，創新發展模式，做好發展預案，推動公司高質量發展。二要完善區域協同，形成發展合力。不斷總結區域協同工作經驗，持續完善體制機制流程，促進各方面力量同向發力，增強集團公司在晉的品牌影響力。三要突出政治建設，打造高素質人才隊伍。堅持兩個“一以貫之”，加強黨的建設，發揮黨的領導優勢，筑牢國有企業的“根”和“魂”，持續打造黨性強、業務專的干部隊伍。四要強化風險意識，跟進監督保障。認真貫徹落實中央關于加強對“一把手”和領導班子的監督意見精神和集團公司實施意見的要求，在裝機規模、干部隊伍增長的關鍵階段，抓實監督保障，做好風險防控。

　　在陜西分公司，陳維義聽取了陜西分公司生產經營和紀檢監察工作匯報，與所屬銅川（延安）事業部干部員工座談交流，赴延安干部學院調研綜合智慧能源示范項目，到延川縣了解鄉村振興定點幫扶工作情況。他對陜西分公司在經營發展、區域統籌和定點幫扶等方面的工作給予肯定。針對下一步工作，他強調：一要創新發展路徑。密切關注國家能源政策及地方競爭展態勢，不斷解放思想，加強與地方政府、企業的合作力度，擴大“朋友圈”，拓寬融資路徑，創新落實集團公司系列專項行動。二要突出政治建設。結合黨史學習教育，認真宣貫習近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的講話精神，引導黨員干部提升黨性修養、增強斗爭本領，從百年黨史中汲取智慧和力量，助力解決企業發展過程中的難點和堵點。三要強化監督約束。落實好集團公司黨組關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施意見要求，堅持“三不”一體推進，打開不敢腐的探照燈、布好不能腐的關卡、放響不想腐的大喇叭，將正風肅紀與完善制度、改革發展貫通起來，營造健康的發展環境。

　　在陜期間，陳維義還調研了集團公司大壩安全管理中心。集團公司紀檢監察組有關人員，山西分公司、陜西分公司領導班子成員參加調研。