編者按：7月15日，中國華電召開2021年年中工作座談會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，特別是習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認真落實國資委等上級部委有關(guān)工作安排，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢，部署下半年任務(wù)，匯聚起公司上下堅決響應(yīng)偉大號召，弘揚偉大建黨精神，勇?lián)肫笫姑熑危σ愿案哔|(zhì)量完成年度各項目標任務(wù)，確保“十四五”實現(xiàn)良好開局，意氣風發(fā)向著具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)愿景奮勇前進的磅礴動力。會議召開后，集團公司總部各部門、系統(tǒng)各單位迅速行動，學習傳達貫徹年中工作座談會精神，按照集團公司黨組工作部署，積極謀劃、統(tǒng)籌推進各項工作，為高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻華電力量。

今日，推出“學精神 擔使命 啟新程”系列報道之二：中國華電部分直屬單位學習傳達貫徹年中工作座談會精神。

抓好“三個平臺”建設(shè)，充分發(fā)揮上市公司資本運作和投融資優(yōu)勢。華電國際積極推進資本運作，全面加強內(nèi)控合規(guī)風險管理，以落實集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和碳達峰行動方案為契機，主動探索新型商業(yè)合作模式，培育拓展企業(yè)發(fā)展新動能，建立海外投資管理制度及運作機制，積極有序推進海外發(fā)展，不斷提高資產(chǎn)證券化水平。

加快推進電源結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，綠色發(fā)展“再加速”。山東公司深入貫徹落實集團公司年中工作座談會部署要求，將風光電列為企業(yè)發(fā)展的“重點工程”“一把手工程”“全員工程”，積極做好整縣分布式光伏項目資源拓展。密切跟蹤地方熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，實施遠距離、跨區(qū)域供熱；加快落實全力推動青島、章丘燃機項目；抓好儲能布局發(fā)展，統(tǒng)籌推進風光火儲一體化與多能互補，確保滕州調(diào)峰儲能、萊城調(diào)頻儲能按期建成投產(chǎn)。

抓住“十四五”碳達峰的關(guān)鍵期、窗口期，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路。云南公司堅定不移推動水電開發(fā)，確保龍盤工程列入國家和云南省“十四五”規(guī)劃，全力爭取有關(guān)項目納入相關(guān)“十四五”規(guī)劃；探索創(chuàng)新開發(fā)模式，協(xié)調(diào)建立利益共享機制，全力搶抓新能源資源開發(fā)拓展力度，加快推進項目核準、開工建設(shè)等各項工作，力爭全年拓展新能源儲備資源創(chuàng)新高。

增強自豪感、使命感、緊迫感、責任感，抓好抓實綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。湖北公司聚焦“雙碳”目標，落實集團公司“五三六戰(zhàn)略”，抓緊抓好武穴分布式風電、西塞山灰場光伏、襄陽燃機等項目建設(shè)，全力推進有關(guān)光伏項目前期工作，積極推動抽水蓄能電站相關(guān)開發(fā)落地，努力爭取金上送湖北輸電工程盡早核準，以有力舉措和務(wù)實成效推動華電湖北清潔能源實現(xiàn)跨越式發(fā)展，擦亮華電綠色低碳品牌形象。

加快綠色轉(zhuǎn)型，著力打造“交通+新能源”發(fā)展新模式。寧夏公司聚焦新能源項目發(fā)展，積極推進吳忠智能數(shù)字化光伏電站項目落地建成，搶抓寧夏高速公路光伏產(chǎn)業(yè)板塊，爭做實現(xiàn)“雙碳”目標的主力軍。

聚焦項目發(fā)展、提質(zhì)增效兩大任務(wù)，奮力實現(xiàn)經(jīng)營效益和轉(zhuǎn)型發(fā)展雙提升。安徽公司圍繞項目發(fā)展，加大自主開發(fā)與項目并購力度，合規(guī)、合法、安全推進項目前期和工程建設(shè)，確保年度發(fā)展目標務(wù)期必成。圍繞提質(zhì)增效，加強燃料管理，廣泛開拓煤源，優(yōu)化采購決策機制，進一步穩(wěn)控煤價；不斷優(yōu)化發(fā)電策略，積極拓市場、增電量，爭取區(qū)域營銷效益最大化；加強資金管理，強化資金預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、損益預(yù)算協(xié)同聯(lián)動，緊抓資金“六率”指標，著力提高效益“增利因素”貢獻度。

促進電力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力構(gòu)建“綠色清潔、多元綜合”的業(yè)務(wù)體系。黔源電力聚焦“2021年度完成改革三年行動總體任務(wù)70%以上，綜合改革工程完成80%以上”目標任務(wù)，加快推進數(shù)字電廠建設(shè)和自主可控AK項目完善，大力實施推動“風光水儲一體化”“源網(wǎng)荷儲一體化”建設(shè)，打造北盤江、三岔河流域規(guī)模化多能互補綜合可再生能源基地，著力研究無人值班、關(guān)門運行管理模式，再造一個治理能力強、管理效能高、創(chuàng)新能力足、資本實力厚的“新黔源”。

堅持多元化發(fā)展思路，加快建設(shè)一流綜合能源服務(wù)供應(yīng)商。河北公司明確“解放思想、創(chuàng)新路徑、破解難題、完成任務(wù)”工作思路，設(shè)置項目和效益專項獎勵，大力推進風光電項目，做優(yōu)做強供熱市場，全面提升供熱水平。創(chuàng)新項目發(fā)展模式和技術(shù)路線，強化對標引領(lǐng)，深化提質(zhì)增效，狠抓成本管控，強化節(jié)支降耗，實現(xiàn)項目質(zhì)量數(shù)量和收益“雙贏”。

打造原創(chuàng)技術(shù)的策源地，爭當現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。華電科工以深化科技體制改革和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)為主線，圍繞主責主業(yè)，統(tǒng)籌創(chuàng)新資源，提升創(chuàng)新能力，加快推進氫能、生物燃氣、綜合能源服務(wù)、新型岸橋、儲能等新產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品核心技術(shù)攻關(guān)，重點推進各級各類核心技術(shù)攻關(guān)和揭榜掛帥項目，集聚資金、智力資源攻克“卡脖子”技術(shù)難題，以解決實際問題成效為衡量標準，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈精準對接，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。

瞄準高水平科技自立自強，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。國電南自堅持問題導向，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推動深化改革，著手建立科技創(chuàng)新的長效機制，在高水平科技自立自強和解決卡脖子問題攻關(guān)上持續(xù)發(fā)力，為我國能源安全、信息安全作出更大貢獻，努力成為支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要科技力量。

堅持“高點定位”，持續(xù)做優(yōu)存量、做強增量、做大總量。運營公司認真學習貫徹集團公司年中工作座談會精神，落實集團公司“十四五”規(guī)劃總體要求，以清潔低碳、安全高效為方向，堅定走以主業(yè)為核心、上下游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的多元化發(fā)展道路，加快建成一流的綜合能源服務(wù)供應(yīng)商，助力實現(xiàn)“3060”目標。

科學謀劃布局，穩(wěn)步推進“三業(yè)并舉”發(fā)展戰(zhàn)略。置業(yè)公司持續(xù)優(yōu)化酒店、物業(yè)運營管理，積極推進京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域土地、房產(chǎn)類資產(chǎn)并購投資，做好青島、杭州半山數(shù)據(jù)中心項目籌建，推進海南總部基地項目、云南項目建設(shè)開發(fā)、武漢項目竣工入市等工作，推行資產(chǎn)證券化，實現(xiàn)效益最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值。

以“創(chuàng)一流”為主線，全力抓辦學、推改革、強管理、提服務(wù)。華電黨校堅持把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神、習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上重要講話精神作為首要政治任務(wù)，認真貫徹落實集團公司年中工作座談會精神，緊緊圍繞“五三六戰(zhàn)略”和“5318”發(fā)展目標，著力實施黨校“一五三五”戰(zhàn)略思路，推動黨校實現(xiàn)“十四五”良好開局，努力為集團公司創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)作出新貢獻。

實施“三個區(qū)域、五大基地”戰(zhàn)略布局，錨定綠色發(fā)展任務(wù)“再出發(fā)”。甘肅公司圍繞“源網(wǎng)荷儲一體化”發(fā)展思路，落實“1+N”管理模式，打造金武張綜合清潔能源“零碳”示范基地，建購并舉提升風光電裝機規(guī)模，努力盤活存量項目，形成梯級資源儲備庫。推動“甘電入皖、隴電入浙”工作進度，全力以赴實現(xiàn)年度“2425”目標任務(wù)。

抓好安全環(huán)保，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”。廣東公司著力提高增收創(chuàng)效能力，持續(xù)推動數(shù)字化電廠建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型升級，大力拓展風光電、優(yōu)化發(fā)展燃機，圍繞“十四五”清潔能源裝機占比超過70%目標，積極爭取海上風電資源和抽水蓄能電站開發(fā)權(quán)，推進重點工程建設(shè)，加快推進光伏和風電項目建設(shè)，助力集團公司實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標。

“能源供應(yīng)+能源服務(wù)”雙輪驅(qū)動，加快向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。上海公司結(jié)合上海市“三大中心”和“五大新城”建設(shè)規(guī)劃，積極推進氣、風、光、儲多能互補項目，廣泛拓展綜合能源服務(wù)應(yīng)用場景，探索“虛擬電廠”、節(jié)能收益共享、用戶側(cè)增值服務(wù)等商業(yè)模式，提升增加綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)收入。認真總結(jié)崇明綠華漁光互補經(jīng)驗，加大各區(qū)屋頂分布式光伏資源獲取力度。

牽牢關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)“牛鼻子”，充分發(fā)揮集團科技創(chuàng)新主力軍作用。華電電科院深入貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動中央研究院職責落實：一是緊扣集團戰(zhàn)略，深化改革，全力構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，持續(xù)提升中央研究院履職能力；二是順勢而上，力創(chuàng)新局，以創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，努力成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者；三是科技自強，勇挑重擔，力爭成為原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的技術(shù)供給者、創(chuàng)新組織者。在新的發(fā)展階段，華電電科院將堅持“四個面向”，踐行“價值創(chuàng)造”理念，以機制創(chuàng)新激發(fā)人才創(chuàng)新潛能，以能力提升力促核心技術(shù)攻關(guān)，承接重大項目、培育重大成果，全面助力集團公司創(chuàng)新發(fā)展。