8月13日，國家電投董事盧純、朱鴻杰、劉德恒、楊清廷、聶曉夫一行到資本控股調研。國家電投總會計師、黨組成員陳西陪同調研。

　　調研期間，聽取了資本控股工作報告和百瑞信托專項匯報，充分肯定資本控股在助力國家電投產業發展、提供金融服務和經濟效益支撐，創新金融服務模式、推動“綠電交通”戰略升級，強化風險防控、促進高質量發展等方面取得的成績。

　　針對下一步工作，董事們指出，產業金融的發展要看清方向、找準定位。要全面領會黨中央的政策方針，準確把握“能源央企產業金融”的工作定位，深刻認識國家電投成立產業金融的初心使命，深化以融促產，聚焦國家電投主業和轉型升級業務，找準發展方向和功能定位，制定戰略規劃，優化業務布局，提升服務質效。服務主業的主旨要找準抓實、謀定后動。要從六個方面深入系統研究服務國家電投主業發展的重點：一是如何提高存量資產的盈利能力、優化資產質量；二是如何提高增量資產的投資質量、投資效率和投資價值；三是如何發揮資本金融的力量，助力降低資產負債率；四是如何助力國家電投做強做優做大新能源；五是在“雙碳”目標引領下，如何進一步優化利用好火電資產；六是全面貫徹“兩個一以貫之”，建立健全現代企業治理架構，持續完善規范董事會建設。

　　董事們強調，推動整改的思路要深入系統、扎實有效。高度重視國資委針對信托業務開展內控體系有效性抽查反饋的問題，要在全面整改的基礎上，舉一反三做好系統性整改，推動信托業務進一步優化結構和布局，實現高質量、可持續發展。金融業務經營發展的理念要穩健優先、防化風險。切實處理好促發展與防風險的關系，要全面貫徹黨中央穩中求進工作總基調，樹立大局觀，增強責任感，貫徹穩健優先原則，堅持穩健經營理念。要通過樹立正確的發展理念、調整績效導向、強化風險追責等方式切實強化風險意識，積極主動化解風險點，進一步提升防范化解重大風險的能力。

　　國家電投總審計師，法人治理部（董事會辦公室）、計財部、法商部、資本部、審計部相關負責人，資本控股領導班子、商業模式創新中心、各部門負責人及百瑞信托領導班子以視頻形式參加會議。