9月14日，國家電投2021年火電經營暨今冬明春燃料工作會議在沈陽召開，國家電投黨組成員、總會計師陳西出席會議并講話。

　　陳西指出，今年以來，在煤價持續高企的大環境下，集團公司煤電板塊面臨著前所未有的挑戰，各部門、各單位要將做好火電經營減虧控虧和今冬明春燃料保供控價作為當前一項重大政治任務，切實做好三方面具體工作。一要著眼全局，充分認識到煤電板塊經營工作的重要性。煤電仍是國內今后較長時間的重要基礎電源，煤電經營狀況既關乎國家電力穩定供應、關乎人民安居樂業、關乎國有資產保值增值、關乎國家金融安全、關乎新型電力系統構建，又關乎集團經營、規劃和戰略目標能否落實，務必高度重視。二要苦練內功，持續提高煤電板塊經營競爭能力。要在逆境中保持市場定力，勇于突破“市場煤”、“計劃電”、期待政策運動式解決困難等傳統思維，多角度研判和把握煤電行業發展邏輯、發展趨勢的深刻變化，增強工作的主動性和前瞻性，進一步優化布局，提升集團公司火電企業生存能力和競爭能力。三要堅持“保民生、保安全、保效益、對標領先、自我超越”的總體目標，強化協同，綜合施策，保障今冬明春燃料安全穩定供應，著力提升火電板塊經營質效。同時，要嚴守合規，強化風控，嚴格按規章制度和程序辦事。

　　在隨后召開的大東北區域“十四五”期間電煤供應平衡會議上。陳西要求區域相關單位堅持“煤電互保、自己煤保自己電”原則，優先保障內部供應，共同應對今冬明春燃料供需壓力，確保冬季供熱不出問題。要堅持集團公司整體利益最大化，統籌兼顧各方利益，強化協作支持力度，打造利益共同體和責任共同體，充分釋放大東北區域的資源整合優勢。同時，要積極開拓外購渠道，推動三年中長期合同框架協議簽訂，多措并舉確保大東北區域“十四五”燃料供應。

　　國家電投計財部、產業中心、營銷中心、燃管中心和17家火電二級單位相關負責同志參加會議。

攝影：高偉軒