2月18日，2022年國家電投系統主要負責人專題研討班在上海結班。國家電投董事長、黨組書記錢智民作總結講話，國家電投外部董事朱鴻杰、劉德恒、聶曉夫，國家電投領導班子成員江毅、陳維義、陳西、徐樹彪、盧洪早參加。

　　錢智民指出，國家電投要始終胸懷國之大者，充分認清能源發展“大勢”與國家電投改革發展“大局”。國家電投各部門、各二級單位要深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，認真貫徹國家電投黨組對“大勢”的戰略判斷，聚焦“四個轉型”，推動實現國家電投“2035一流戰略”高質量發展。要胸懷國家電投改革發展“大局”，站在國家電投全局和大局的高度，按照國家電投集中統一部署，立足自身實際，研究制定推動國家電投黨組部署重點任務完成的舉措，推動企業進入發展快車道，使企業獲得更大發展。

　　錢智民對研討班所取得的成果表示肯定。他指出，去年的研討班是導向性的，對“五新”進行了研討，明確了攻堅方向、方案和思路，取得了很好的成績。今年的研討班主要是集思廣益，把黨組關注的重點、需要突破的事情以及相應的干事規則、考核標準共同研究、共同討論，推動實現國家電投“2035一流戰略”高標準高質量落地實施。

　　錢智民指出，要切實用好研討班的成果。總部各部門要把研討班所形成的成果、好的意見建議有機吸納到JYKJ方案中。同時，對存量資產提質增效單列考核激勵、科技創新成果落地單列考核激勵、JYKJ體系優化方案、登高任務和揭榜掛帥、構建國家電投輕資產發展新模式等方案進一步優化完善，抓緊印發。為使以上工作更高質量開展，在工作層面要組織好專題培訓。國家電投各部門要做好培訓的服務保障。各二級單位領導班子要抓好創新性落實，抓緊對研討成果集中研究、專題部署，盡快制定出適合本單位發展的創新成果落地方案，建立目標管理，力爭今年年底前見成效。

　　錢智民強調，在發展的同時，要把風險防控放到重要位置。發展與風險防控是企業的“兩個輪子”，只有平衡好兩個方面，才能確保企業又好又快地發展。一是要用好人。要從講政治的高度選人用人，堅持德才兼備，以德為先。二是要用好激勵約束機制，助推項目落地見效。三是要合法合規，把監督機制納入到發展進程中。紀檢監察、巡視、安全、審計等部門要參與其中，讓監督靠前、下沉，確保企業健康發展，做強做優做大。

　　在為期四天的研討班上，學員們聚焦“創新驅動、落地見效”，圍繞存量資產提質增效單列考核激勵、科技創新成果落地單列考核激勵、JYKJ體系優化方案、登高任務和揭榜掛帥、構建國家電投輕資產發展新模式等五個議題踴躍發言，群策群力，貢獻智慧，形成了一批有價值的成果。結班式上，各研討小組代表匯報了研討成果。

　　國家電投總助總師，專家委委員，總部各部門各中心主要負責人，巡視組組長，專職董事，各二級單位主要負責人參加會議。