8月25日，中國大唐集團有限公司召開改革深化提升行動動員部署培訓會議，深刻領會、全面貫徹習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實黨中央關于國有企業改革深化提升的決策部署，落實國務院國資委黨委工作要求，對國企改革三年行動成效進行總結，對新一輪改革深化提升行動進行動員部署和系統培訓。

　　集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，董事、總經理、黨組副書記劉明勝主持會議。國務院國資委國有企業改革深化提升行動宣講團有關領導作專題培訓。集團公司黨組成員、副總經理彭勇通報集團公司國企改革三年行動完成情況及考核情況。集團公司領導余波、王瑛、曲波、陶云鵬參加會議。

　　會議指出，2020年底以來，集團公司黨組團結帶領全體干部職工，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，認真落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求，把國企改革三年行動作為重大政治任務來抓，以前所未有的決心和魄力加大改革推進力度，全面完成了集團公司改革“立柱架梁”和“系統集成”工作，取得了多維立體的改革成效，形成一套“體系設計、動員部署、工作推進、督查檢查、考核問效”的改革推進有效機制，交出一份“公司治理科學有效、布局結構明顯優化、活力效率顯著提升、創新能力持續增強、管控體系更加完善、各類風險有效化解、黨的領導全面加強”的改革答卷，涌現出一批“主動改革、勇于創新、開拓進取、厚積成勢”的改革示范標桿企業。

　　鄒磊強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，切實把思想認識行動統一到黨中央決策部署上來，切實增強新時代新征程改革深化提升的責任感使命感緊迫感。要深刻領會習近平總書記關于中央企業地位作用和使命功能的重要論述，充分認識改革深化提升行動的重大意義。要深刻領會新一輪國有企業改革“四個沒有變”和“三個變”總體要求，牢牢把握改革深化提升行動的正確方向。要深刻領會新一輪國有企業改革重點任務，充分認識改革深化提升行動的艱巨性復雜性。要客觀看待集團公司深化改革取得的積極成果和存在的差距，著力激發改革深化提升行動的內生動力，堅定不移吃改革飯，勇當執行者、行動派、實干家，推動集團公司改革發展取得實實在在的成效。

　　鄒磊強調，要心系“國之大者”，自覺服務“國之所需”，推進功能使命性改革，優化結構布局，強化科技創新，提升保供能力，在建設現代化產業體系、構建新發展格局中更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，更好服務國家重大戰略。

　　要聚焦主責主業，圍繞建設新型能源體系和新型電力系統，以更大力度攻堅戰略性新興產業發展;因企制宜拓寬轉型升級路徑，以更寬的思路創新推動傳統產業升級;圍繞重大項目攻關健全科技創新體系，著力發揮科技創新作用;統籌發展和安全，提升能源電力安全保供能力，充分發揮安全支撐作用。

　　鄒磊強調，推進體制機制性改革，提高國有企業治理和管理能力，是加強和改進國有經濟管理的重要任務，也是新一輪國有企業改革攻堅的重點。

　　要突出重點難點，聚焦短板弱項，完善公司治理，持續深化體制機制改革，更好激發發展動力活力。要圍繞治理結構深化改革，持續提升公司治理效能;圍繞活力效率深化改革，做深做實市場化經營機制;圍繞提高價值創造能力深化改革，健全集團化管控體系，努力打造真正按市場化機制運營、充滿活力的中央企業。

　　鄒磊強調，要堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　要學深悟透用好習近平總書記關于黨的建設的重要思想，把握好、運用好貫穿其中的科學方法，著力增強黨的建設的系統性、協同性、創造性、實效性;健全完善黨的領導制度機制，持續推進黨建提升和“七抓”工程，抓好兩批主題教育銜接推動和整改聯動，以黨的政治建設統領黨的建設各項工作;深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持正確選人用人導向，建立梯度培養機制，加大干部交流力度，加強領導人員隊伍建設;健全全面從嚴治黨體系，健全各級黨委“大監督”體系，持續深化糾治“四風”，加固中央八項規定堤壩。

　　鄒磊要求，要健全工作機制、加強組織實施，以釘釘子精神抓好改革深化提升各項任務落實。

　　建立組織領導、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層“五項機制”，確保新一輪改革深化提升工作抓實抓細抓到位。各二級企業作為改革責任主體、實施主體和“中堅層”，要切實提高政治站位，突出抓好思想認識、責任落實、力量保障、協同聯動“四個到位”，勇于擔當主動改，堅持不懈深入改，攻堅碰硬較真改，聚登高望遠之志、匯創新圖強之力，不斷書寫集團公司新時代新征程深化改革和高質量發展新篇章，為全面推進中國式現代化作出新的更大貢獻。

　　會議以現場和視頻相結合形式召開。集團公司助理、總師，總部部門副經理級以上人員，子企業外部董事召集人，專職外部董事、監事，各分子公司、直屬機構負責人和有關人員分別在主會場和各分會場參加會議。（作者：周崗 趙朋）