4月10日，國家能源集團召開2024年一季度經濟活動分析會，總結一季度生產經營工作，分析當前形勢問題，安排部署下一階段重點工作。集團公司黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，總經理、黨組副書記余兵主持會議，集團領導王敏、傅振邦、楊鵬、馮來法、徐新福、王益民參加會議并部署相關工作。

　　會議指出，今年第一季度，集團公司深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話重要指示批示精神，認真落實中央經濟工作會議和全國兩會精神，吹響“進”的號角、貫徹“實”的要求、堅持“嚴”的基調，全面貫徹落實集團公司“136”發展戰略和“41663”總體工作方針，圓滿完成了重要時段、重大活動和重點地區保供任務，煤電化運9項一級指標全面完成年度25%目標，“一利五率”總體完成情況好于預期、優于同期，新能源裝機規模同比增長34.7%、發電量同比增長23.2%，發展戰略有力落實、能源保供有力擔當、經營業績有力提升、轉型發展有力突破、作風形象有力提振，實現了高目標引領、高標準保供和高質量“開門紅”。

　　劉國躍充分肯定了集團各單位克服不利因素影響，在第一季度取得的良好成績，深入分析了當前集團公司面臨的形勢與挑戰，要求集團各單位要充分認識到內外部環境發生的變化，堅定信心、統籌兼顧，積極主動化解在安全生產、經營管理、轉型發展各個方面存在的挑戰和壓力。

　　針對下一階段重點工作，劉國躍提出三方面要求。一是高站位、高標準、高質量開展黨紀學習教育，準確把握學習重點，堅持逐章逐條學、結合實際學，以案促學、以學助訓，切實把黨紀學習教育轉化為推動高質量發展的實踐行動。二是從嚴、從細、從實抓好安全生產工作，全面提高對“安全第一、預防為主、標本兼治、舉一反三、主體責任”工作要求的認識，進一步提高能力本領，加強責任落實、災害治理、科技興安、標準化作業和安全培訓演練等工作，以高水平安全保障高質量發展。三是全力推動重大項目建設，深入實施“四保一大”發展路徑，扎實開展“大項目建設管理年”活動，健全工程建設、物資采購、造價管理工作的體系化、制度化、信息化建設，聚焦重大工程技術創新，加快重點煤礦項目開發、“沙戈荒”大基地項目建設和煤制油煤化工示范項目開發，研究實施大規模設備更新改造，以大項目建設帶動科技創新和產業升級，鞏固提升集團公司一體化綜合優勢，構建一流能源產業鏈生態。

　　余兵強調，各部門、各單位要深刻把握黨中央、國務院決策部署，認真學習領會本次會議精神，統一思想、堅定信心，持續穩固安全環保平穩態勢，全力保障生產運營平穩高效，抓緊推進煤炭增產保供，聚力開展增效創收工作，全力以赴奮戰二季度、沖刺“雙過半”。

　　會議還傳達了上級安全生產有關會議精神，宣讀了集團公司生產運營“延續會戰精神、實干奮進爭先、增量提質創效”工作激勵實施細則，有關部門通報了集團公司一季度經營、生產運營和安全環保等工作情況，下達了4月份生產運營計劃?？偛肯嚓P部門和煤炭經營公司、電力營銷公司、寧夏煤業、神延煤炭等8家單位作書面交流。

　　集團公司有關總助總師，總部有關部門和各子分公司主要負責人在主會場和視頻分會場參加會議。(文 / 陳虎 圖 / 甄學寶)