2020年，河南公司完成發(fā)電量132.93億千瓦時，可利用小時區(qū)域五大三同排名第二；售熱量完成2611.63萬吉焦，同比增加11.9%；實現(xiàn)利潤1.09億元，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)3年虧損的局面，完美收官。

圖為滎陽公司全景

2020年以來，河南公司加大電量市場營銷力度，積極與地方相關(guān)部門聯(lián)動，以月保季，以季保年，爭取最大限度的發(fā)電份額；建立生產(chǎn)和營銷聯(lián)動機(jī)制，細(xì)化搶發(fā)電量流程控制，負(fù)荷高峰期壓紅線運行，負(fù)荷低谷期做好調(diào)峰輔助服務(wù)，堅持全天監(jiān)控，度電必爭。所屬民權(quán)公司開展了“搶發(fā)電量，決戰(zhàn)四季度”黨建主題活動，黨員帶頭，把壓力傳遞到每一個班組，落實到每一個崗位，四季度發(fā)電11.6億千瓦時，占全年總發(fā)電量的30%。

圖為圖為工作人員正在進(jìn)行測點核對

在供熱市場開拓中，河南公司堅持“以熱立電、以熱興電”戰(zhàn)略，千方百計開拓?zé)崃κ袌觯嵘崾杖胝急?。所屬濮陽公司供熱季到來前陸續(xù)建設(shè)投運3個工業(yè)供熱管網(wǎng)，新增4家的熱用戶，居民供熱面積超過1000萬平方米；濟(jì)源公司堅持“以汽保電、以熱增電”，新建供熱管線3條，增加供熱小區(qū)13個、面積30萬平方米。

在優(yōu)化煤炭來源中，河南公司堅持長期協(xié)議采購為主、陽光采購為輔的煤炭供應(yīng)策略，在穩(wěn)定進(jìn)煤渠道的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與礦方的談判溝通，想方設(shè)法降低煤價。該公司全年入爐綜合標(biāo)煤單價完成573.44元/噸，較年度目標(biāo)低26.56元/噸，同比降低63.23元/噸；摸索經(jīng)驗，深入研究，加大經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度，全年摻燒350萬噸，大幅度節(jié)約燃料成本。

圖為檢修人員正在擦拭母線支持絕緣子

2020年是陸上風(fēng)電補(bǔ)貼電價“關(guān)門”之年，所屬新能源公司直面挑戰(zhàn)，嚴(yán)格落實“十必須兩嚴(yán)格”要求，搶進(jìn)度、保質(zhì)量、穩(wěn)安全。隨著2020年12月31日封丘項目風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，5個在建風(fēng)電場全部投產(chǎn)，新能源裝機(jī)達(dá)40.04萬千瓦。