瓊海煥新綠
海南博鰲，因舉辦亞洲論壇而聞名，四季蔥蘢，山銜江海，被譽為世界入海口自然環境保存最完美的地方。
2009年建成的瓊海生活垃圾焚燒發電廠，一直是當地生活垃圾處理的重要防線。十余年過去，日處理垃圾量僅225噸的生產線已不能完全滿足瓊海社會發展的需要。
瓊海項目的兩條生活垃圾焚燒線全部建成后，垃圾日處理規模可達1200噸，年發電量約1.7億千瓦時，不僅打破瓊海市的困局，也將為鄰市定安、萬寧的生活垃圾處理提供解決方案。
為了滿足海南省對環境保護的嚴格要求，廣東院在瓊海項目設計上就下足了功夫，采用了目前世界先進、成熟可靠的垃圾焚燒工藝，以及最嚴格的煙氣凈化系統。“在常規煙氣凈化系統配置基礎上，我們還增加了濕法脫酸和SCR工藝，以進一步深度處理煙氣，確保其排放遠優于國家和歐盟標準。”瓊海項目副設總曾兵表示。
科學合理地設計吸風點也是聞不到臭味的關鍵。“這樣可以維持易產生臭味區域的負壓狀態，再結合除臭設施、新風和通風空調系統設計，有效保證了臭氣得到控制不外泄。”
不僅在最終的運行效用上落實環保要求，廣東院還將循環經濟、節能減排的理念深入肌理，踐行到廠區設計的每一根鏈條上。
在布局上充分優化各生產站房之間的能量流、物質流、人力資源流的關系，有利于廠內按功能分區或污染重輕分開管理，方便日后運行檢修。景觀設計引入“城市后花園”理念，讓廠房告別了刻板的粗獷印象，體現了城市活力和更高的文化定位。
“未來這里還會成為瓊海市的環保科普教育基地，讓公眾對垃圾發電這種改善環境質量和城市生態的優質選擇，有更加深入的了解。”曾兵介紹道。
瓊海“第一速度”
2020年1月，瓊海項目通過了二次環評，但與此同時，席卷全國的疫情陰云也蔓延到了海南。要在復工達產和疫情防控的雙重壓力下開始“急行軍”，作為總包方的廣東院重任在肩。
與常規發電項目相比，垃圾發電項目交叉作業密集而頻繁，施工程序的重要性尤為突出。為此，廣東院迅速組織設計、設備和施工各方，倒排工期，掛圖作戰。做好前期策劃，理清垃圾池與周邊建筑基礎關系，提前開展總平方案評審，確定安全文明施工措施，為項目在5月份高標準開工創造了必須條件。
土建施工工作量大，也是垃圾發電項目建設的特點。項目部組建了垃圾池、綜合主廠房、綜合水區三支施工突擊隊，在關注鍋爐安裝施工關鍵路徑的同時緊盯著垃圾庫施工，通過施工資源動態調配，各個區域在確保安全質量的前提下快速推進。
通過對設計、施工過程“錙銖必較”的打磨，項目部從進度計劃里“擠”出了難能可貴的時間。
疫情之下，讓項目團隊在平穩的檔位上開足馬力，嚴密防控措施必不可少。HSE團隊巧思開發了防疫微信小程序，二維碼掃一掃，勞務人員健康信息“輕松查”，每臺塔吊和施工機械信息也可隨時查閱，極大地方便了疫情期間的現場管理。
優化了所有步驟，鋪墊了盡可能的基礎，工程建設還得靠一顆奮勇不懈的決心。
海南島的夏天比其他地方更早幾月到來，項目部成員幾乎將整個2020都扎進了熱浪和蟲鳴里。
廣東院公司領導高度重視項目建設，多次前往項目現場督戰。高級項目顧問王清黎與發電工程公司副總經理涂國富輪流在項目現場駐點指揮。
項目經理劉剛國組建了“瓊海投運點火”黨員突擊隊，黨員干部在熱力十足的“火線”中、在頻繁光臨的臺風里，扛起了重任、蹚出了新路。負責資金成本的項目副經理鐘華順在馬不停蹄的項目進程中穩住“算盤”，項目副經理劉建強對安裝調試“沖刺”日子印象尤為深刻，笑稱項目部成員“幾乎在這段時間流光了全年的汗”，流在了蒸騰的星空下。
施工方安徽電建一公司派出副總經理常駐項目，并調集精兵強將和骨干力量馳援現場。各個參建方齊心協力，彰顯了勇擔當、善作為的“瓊海力量”。
“你們以‘起步就是沖刺、開局就是決戰’的勇氣，精心組織，攻堅克難，迎難而上，相比合同工期提前4個月完成既定年度目標，體現了作為總承包商的價值！”業主方發來的感謝信對項目部給予了高度肯定。
海南“全焚燒”時代
為了扭轉生活垃圾填埋場超負荷、超庫容運行的局面，海南省委、省政府提出了“十三五”期間實現生活垃圾焚燒發電全省覆蓋的目標。國家電投等投資方、中國能建等建設方，都在與時間賽跑。
2020年12月28日，瓊海項目、海口三期、文昌二期等垃圾焚燒線點火運營后，海南生活垃圾焚燒日處理能力達11575噸，超過了全省的生活垃圾日產生量，海南生活垃圾迎來了“全焚燒”時代。
“垃圾焚燒發電是目前發達國家廣泛采用的城市生活垃圾處理方式，符合‘無害化、減量化和資源化’的原則，是未來發展的方向。”海南省的決心堅定，廣東院也信心十足。
“我們會繼續發揮技術領先優勢和總包方的作用，高標準完成項目后續建設任務，將項目建設成花園式垃圾環保電站，為海南自貿島的碧水藍天作出更大貢獻。”劉剛國表示。
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