本網訊 2月19日，節后上崗第二天，華電宿州公司召開安全生產委員會第一次全體會議，部署全年安全生產工作，抓落實、強執行、夯基礎，努力建設“六個一流”安全生產示范企業。

今年是黨的百年華誕，也是“十四五”的開局之年，確保安全生產意義重大。宿州公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產和生態保護的重要指示批示精神，以高標準、嚴要求確定了全年安全生產人身零傷害、環保零違規、機組零“非停”、鍋爐零泄漏、人員零違章、操作零差錯、保護零誤動“七零”目標，持續做好集團公司本質安全型五星級企業創建，以“六個一流”確保安全穩定。

“兩外”管理創一流，確保人身零傷害。抓住重點人群、重要區域、重點時段、重大技改四個方面，做實“培訓、交底、監督、雙述、總結”五個關鍵環節管控，細化“兩外”安全管理制度，優化各環節流程，落實各項措施要求，從根本上消除“兩外”事故隱患。嚴格落實“兩外”管理“8+3”要求，對于交底后仍然違反的“兩外”人員“零容忍”，直接清退，并追究項目所在部門的管理責任。

環保管理創一流，確保環保零違規。從制度體系建設、現場環保管控、環保風險點分析與應對、環保應急等方面持續完善方案，完善生態環保責任清單，以《環保監督周報》、督辦單等為手段，實現生態環保風險防控常態化。密切關注國家碳配額動態，做好碳履約，跟蹤碳交易額。

運行維護管理創一流，確保機組零非停。抓實單體設備零非停管理，按照“原因分析徹底、隱患排查全面、防范措施有效、閉環整改到位”的原則，舉一反三消除隱患，以單體設備“零非停”保證機組“零非停”。嚴格執行設備雙主人制，確保設備處在最佳運行工況，實現全時段本質安全運行。

鍋爐防磨防爆創一流，確保鍋爐零泄漏。堅持“逢停必查、查必查全、查修分離”和“一審三查兩分離”管理機制的工作要求，把同類型鍋爐設計缺陷、運行典型缺陷等檢查部位納入檢查計劃中，制定檢查清單，實現關口前移，防止出現監督“死角”。開展“無超溫”班組創建活動，對超溫情況日檢查、日通報、日考核。

節能降耗工作創一流，確保指標在集團領先。深入運行優化節能管理。重點做好機組啟停、運行小指標、燃煤摻燒摻配、機組負荷經濟調度等日常管理；提高真空、主汽溫等對煤耗影響較大參數的小指標競賽分值權重，利用好運行值班員績效評價系統，提高運行值班員主動調整參數的積極性，保證機組日常參數壓紅線運行。

現場7S管理創一流，確保現場環境在區域名列前茅。常態化開展7S管理再提升活動，重點對鍋爐、脫硫、輸煤和爐后等區域進行再打造，提升現場7S水平。開展“無泄漏”班組創建活動。針對脫硫、風煙、除灰以及爐本體系統等跑冒滴漏問題，制定“無泄漏”班組創建方案，抓好過程管控，確保治理效果。