中國電力網訊   2021年初，國家電投集團公司、江西公司陸續召開2021年工作會議，對全年各項工作目標和任務進行了明確與部署。為了深入學習貫徹會議精神，2月7日，羅灣電廠召開黨委會，第一時間進行傳達學習;2月9日召開羅灣電廠職工(會員)代表大會暨2021年工作會，再次把學習貫徹集團公司、江西公司年度工作會議精神引向深入。會議確定了羅灣電廠2021年工作思路及重點工作任務。春節后，該廠召開月度例會、政工例會，進一步學習領會集團公司、江西公司工作報告等一系列會議文件。再次重申全年重點工作，要求各部門、各黨支部、電站、項目部準確把握各項目標任務，提早布置、狠抓落實，為完成全年各項目標任務做出積極的貢獻。

　　針對2021年工作，該廠提出要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議精神，認真落實江西公司年度工作會議各項決策部署，融入新格局， 搶抓新機遇，立足新發展階段，貫徹新發展理念，奮力開啟“十四五”高質量發展新征程。扎實做好常態化疫情防控各項工作，堅定不移推進高質量跨越式發展，統籌推進穩增長、促改革、防風險、惠員工、保穩定各項工作，全力實現“1+5”奮斗目標，確保“十四五”開好局、起好步，以優異成績慶祝建黨100周年。

　　該廠2021年重點做好六個方面工作：一是持續做好疫情防控工作。嚴格執行疫情防控各項工作要求，持續加強各項防疫措施，積極總結在實踐中形成的常態化防控經驗，密切跟蹤疫情形勢變化，做好人物同防及防疫物資準備，確保廣大干部職工生命健康安全，確保實現全年生產經營大局穩定。二是嚴防嚴守， 筑牢安全生產底線。切把安全發展貫穿企業生產經營全過程，始終繃緊慎終如始的“思想弦”、持續強化科學精準的“硬核招”、堅決挺起擔當負責的“寬肩膀”。加強水電、光伏電站，特別是并購項目的設備整治與消缺管理，提高設備運行可靠性。鞏固提升安健環體系建設，確保安健環水平達到二鉆優秀及以上水平。三是落實新發展理念，全面推進企業高質量發展。加快仁首光伏二期達標投產、竣工驗收工作，確保 7 月取得達標投產批復，11 月取得竣工驗收報告及批復;緊盯企業發展新任務，爭取完成遂川 50MW 光伏前期備案工作、高安協塘項目并購工作及二期 60MW 開發工作，力爭兩個新建項目年內開工建設;力爭鎖定 1 個分散式、分布式新能源開發權;鎖定 3 個綜合智慧能源項目開發權，落地實施一個項目。四是提質增效，確保經營業績增長。全面深化預算管理，從嚴控制“電力三項可控成本”及“四項費用”。利用 SPI+“JYKJ”管理體系，科學分解年度預算目標，層層傳遞壓力，按月對預算執行情況進行分析、通報，積極發揮預算引領作用;積極關注政策變化，持續跟蹤政府補助資金的回收工作，確保補貼資金及時到位;落實資產管理責任。五是精準施策，推動治理水平持續提升。繼續推進法治建設，完善重大風險管理策略，提升重大風險管控能力。完善主要負責人履行法治責任清單和考核評價指標，健全綜合考評指標體系和工作機制，壓緊壓實主體責任。嚴格執行合法合規審查前置程序，確保重大決策事項、合同審查率達 100%。嚴管法律糾紛案件，切實保障合法權益。六是始終堅持黨的領導，圍繞中心工作，服務大局。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，不斷增強“兩個維護”的政治站位。開展紀念建黨百年系列宣傳教育活動。提升黨支部“雙五”創建水平，推進黨建工作與業務工作深度融合。支部以黨建帶班建，著力實現水工生安“五星支部”與“五星班組”雙創。繼續開展好“映山紅”愛心公益助學行動。