中國電力網訊  為進一步規范外包隊伍建設，近日，大唐華銀株洲發電公司組織專題學習了集團公司《關于加強外包工程安全工器具管理的通知》《外包隊伍十禁令》，并要求嚴格落實《發承包工程安全管理規定》，認真執行外包隊伍“六道關口”、“業主帶班”和“十禁令”管控要求，堅決以如履薄冰、如臨深淵的態度繃緊安全弦，形成“橫向到邊，縱深到底、責任到人、不留死角”的大安全格局。

　　該公司要求進一步提高政治站位，嚴格落實安全生產、疫情防控、高效發電等各項工作要求，確保機組安全、環保、經濟運行。一是不斷加強對薄弱環節、薄弱區域的監控力度，突出抓好外包隊伍的安全管理，把安全工作責任落實到每一個環節、每一個細節，做到事事有人管、有人盯、有人落實，確保各項工作有條不紊的開展。二是全面排查不安全因素，徹底解決安全管理上存在的重大風險，切實做到超前研判、超前部署、超前排查、超前防控，確保每一項工作有計劃、有安排、有落實、有反饋，每一個環節有人管、有人問、有人負責。三是從技術措施、組織措施、疫情防控等方面著手，結合春檢工作，加強運行管理，做好事故預想，加強現場設備巡視檢查，加強環保管理確保環保參數達標，調峰時嚴格按照深度調峰技術措施執行相關制度措施，抓嚴抓實安全風險防范措施。四是積極探索摻燒新配方，提高鍋爐熱效率。根據煤種的采樣數據與煤場現存煤種進行匹配，按照匹配程度挑選煤種進行摻燒實驗，最終確定最佳匹配煤種及最優摻配比例，實現既經濟又適爐的目的。五是利用班前班后會、學習班機會，進一步加強典型事故的模擬演練，實時跟蹤并掌握天氣情況，進一步提升員工應對突發事件的處置能力，筑牢安全堤壩，為建黨100周夯實電力安全保障。