7月19日至20日，國家能源集團(tuán)福建公司接連召開黨委會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會和領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)宣貫集團(tuán)公司年中工作會精神，專題解讀集團(tuán)“六個開新局”目標(biāo)任務(wù)要求，部署相關(guān)工作，實現(xiàn)思想認(rèn)識再提高、形勢判斷再統(tǒng)一、目標(biāo)責(zé)任再壓實、年度工作再部署。

福建公司全面梳理了上半年工作，針對當(dāng)前在電源結(jié)構(gòu)、新能源發(fā)展和人才總量等方面存在的短板，進(jìn)一步強(qiáng)化“戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、實干精神和團(tuán)結(jié)意識”等4種意識，把思想和行動統(tǒng)一到國家能源集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和福建公司工作思路上來，激發(fā)內(nèi)生動力，努力把優(yōu)勢強(qiáng)起來，把差距趕上來，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實思想基礎(chǔ)。

圍繞集團(tuán)年中工作會精神貫徹落實，福建公司部署各單位以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，走好新時代“趕考”路，以八項舉措確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，提升政治能力。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，認(rèn)真執(zhí)行公司黨委“第一議題”制度，不斷提高政治站位。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，鞏固本質(zhì)型安全企業(yè)。加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)計劃的全過程管控，系統(tǒng)謀劃節(jié)能環(huán)保升級改造，深化科技創(chuàng)新工作，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅，促進(jìn)綠色低碳發(fā)展與能源節(jié)約。三是加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高可持續(xù)盈利能力。堅持優(yōu)化增量與提升存量并重，壓降低效無效資產(chǎn)，深化燃料保供和燃料質(zhì)量管理，全面提升財務(wù)價值創(chuàng)造能力。四是加強(qiáng)新能源開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極踐行新發(fā)展理念，加快推進(jìn)光伏等新能源項目建設(shè)，謀劃海上風(fēng)電項目發(fā)展，加快推動火電轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，壓實黨建工作責(zé)任，強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，真正把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果。六是加強(qiáng)黨管人才，建設(shè)高水平干部人才隊伍。加大干部培訓(xùn)力度，推進(jìn)三項制度改革，加大年輕干部選拔培養(yǎng)力度。七是加強(qiáng)政治監(jiān)督，構(gòu)建良好政治生態(tài)。加強(qiáng)對貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展等決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，切實發(fā)揮巡察“利劍”作用，常態(tài)化加強(qiáng)政治生態(tài)分析研判，持續(xù)保持好公司系統(tǒng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。八是加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感和安全感。堅持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，健全和完善民主管理體系，扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，扎實開展“國家能源杯”勞動競賽和技能大賽，深化“青年先鋒隊”、“安全生產(chǎn)示范崗”等“青”字號品牌載體。