黨史學習教育開展以來，國家能源集團烏海能源深入推動黨史學習教育深入基層一線、深入職工群眾，切實做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局，把黨史學習教育成果轉化為貫徹新發展理念、實現高質量發展的強大動力。

圖為該公司綠色礦山全貌。

烏海能源認真踐行習總書記生態文明思想，堅守“生態優先、綠色發展”理念，切實將生態環境綜合治理工作作為一項重大政治任務推進。以黃白茨煤礦為試點，從環保、安全、設備改造、技術創新等方面進行優化改進，黃白茨煤礦已列入內蒙古自治區綠色礦山名錄；治理矸石渣堆44處，治理面積約498萬平方米，完成復墾綠化任務；積極響應國家“碳達峰、碳中和”發展愿景，規劃利用已治理的矸石渣堆和采煤沉陷區建設“光伏+礦山生態修復、采煤沉陷區生態治理綜合利用項目；建成8個煤場封閉項目，徹底解決煤炭露天堆存問題；淘汰35臺燃煤鍋爐，改造為燃氣、空氣源熱泵、電廠余熱集中供暖等方式。

圖為該公司在緊鑼密鼓安裝智能化采煤裝備。

在“我為群眾辦實事”活動中，烏海能源梳理形成涉及民生實事534件，建立任務清單、定時定責、動態管理、專項推進，已完成395件，讓職工所盼落到心坎上，凝聚起工作合力。為各礦井安裝防爆熱水器、移動式抽水馬桶，集中解決職工健康飲水及如廁難的問題；通過資質審查和實地考核，為職工精心挑選五家體檢機構供職工自由選擇，并按照職工性別，精心設計體檢方案；體檢項目由原來的單一必檢項目，升級為必檢項目+自選項目，將男職工體檢費標準從400元/人提升到600元/人，女職工體檢費標準從549元/人提升到750元/人；增加職工療養比例，療養名額從目前職工總數的4%增加到5%，讓更多默默奉獻在一線的職工享受到實惠。

圖為該公司為職工發放防暑降溫物品。

該公司以黨史學習教育為主線，著力提升職工幸福指數，黃白茨礦薄煤層智能化綜采工作面+沿空留巷技術創新融合，實現“工作面無人操作、有人巡視”智能化生產目的，綜采隊由原來的103人編制減員為45人；半煤巖巷快速掘進工作面實現截割掘、支、錨、運平行作業，一個圓班掘進進尺由傳統7米—8米提高至12米—15米，極大提高掘進效率；老石旦煤礦通過5G網絡與工業環網的智能融合，以安全、高效、協同作業為目標，形成“統一監測、統一控制、統一調度；五虎山煤礦電液控支架投入使用，由傳統的手動操作支架，升級為鄰架操作、隔架操作和多部支架成組動作，有效保障職工安全生產；駱駝山選煤過程冗余控制系統平臺通過驗收，實現設備故障率降低40%，企業呈現良好發展態勢。