中國電力網訊   面對煤價不斷攀升的嚴禁生產經營形勢，國能福建石獅公司緊緊圍繞福建公司黨委的決策部署，牢固樹立“過緊日子”思想，從點滴工作做起，狠抓精細化管理，深挖潛能，努力提升企業經營效益。

　　未雨綢繆，提增量。上半年，該公司累計發電64.185億千瓦時，累計采購燃煤275萬噸，完成年度燃煤合同量的71.4%，下半年剩余合同量110萬噸。面對迅猛的電量增長勢頭，6月下旬，該公司主要領導未雨綢繆，多次至到福建公司、集團公司協調增加年度燃煤需求計劃，最終爭取到115萬噸煤炭增量，將原全年煤炭總量由385萬噸提升至500萬噸。煤炭增量的獲得，相比未增量前多兌現69.25萬噸長約煤量。按照7-9月長約煤、市場煤價差352.57元/噸，節約燃煤采購成本2.44億元。

　　提前預判，節約成本。面對煤炭資源日趨緊張局勢，該公司各級領導緊盯國內、國際煤炭市場行情，提前預判煤炭價格走勢，合理安排燃煤采購。4、5月份，通過臨時增量和調整月度采購量，確保在迎峰度夏前將廠內庫存提至滿庫，相比6月份燃煤價格節約采購成本1800萬元。緊密結合月度煤炭價格走勢，靈活長約煤、市場煤的采購時間，其中，10月份上旬，該公司提前采購外購煤7.97萬噸，相較于中旬價格節省199元/噸，節約燃煤采購成本約1586萬元。