進入保供關鍵期以來，國家能源集團雁寶能源積極踐行央企職責和使命，以“擔使命、穩生產、保民生”為己任，提高政治站位，狠抓疫情防控、安全生產和煤炭供應，全力以赴防疫保生產、保暖保民生，為蒙東區域今冬明春保供保暖做出應有貢獻。截至10月26日，年累計商品煤產銷分別完成2566萬噸。

圖為積極保障煤炭外運

為扎實做好“保生產、保供應、保民生”工作，該公司嚴格執行長協合同足額兌現，積極回應地方政府及重點區域關切和需求，重點抓好東北保供，保障群眾溫暖過冬；充分發揮與哈鐵局戰略合作伙伴關系，抓好統籌協調，并對運力流向及時調整，在原有長協基礎上，保障新增合同運力兌現，目前，日均批車已達到20至23列，為保煤保電保暖保民生奠定良好基礎。

在運輸保障方面，該公司鐵路運輸系統不斷充實預防性檢修內容，利用列車間隔時間對鐵路進行養護維修，嚴抓機車、線路、信號通訊設備檢修質量，提高設備完好率；加強現場作業質量監督，檢查車門封堵捆綁和車底漏洞修理情況，做到封、堵、綁、修全面監督、現場督導，保障鐵路運輸安全；強化設備隱患排查、整治，采取分小組、分人員、分地點方式對重點工程、薄弱區域進行“地毯式”檢查，嚴防“小疾不除成大患誤生產”現象發生；嚴格執行設備標準化檢修流程，做到精修細檢，杜絕違章和簡化作業，保障機車運行狀態完好；針對季節性特點，對機車走行部、制動系統等受影響較大部件開展專項整治，并做好設備防寒防凍保障工作，對各油水管路、閥門等部位安裝防寒被，有效消除機車“季節病”，充分保障鐵路運輸安全。

圖為全力以赴組織煤炭生產

在安全保障方面，該公司成立安全包保小組，由公司相關負責領導擔任安全包保工作組組長進駐三個生產礦，充分發揮領導干部現場協調、組織和指揮作用，對公司安全生產工作實施全方位監督管理，并制定《雁寶能源今冬明春煤炭保供工作方案》，層層壓實責任，為做好穩產保供、增產增供奠定組織保障；堅持做好隱患排查治理和風險管控措施落實，認真梳理安全薄弱環節，強化生產現場安全監督檢查，提高事故防范和應急處置能力，在確保安全前提下，開足馬力組織生產，有效釋放生產能力，全力保證煤源穩定供應。

面對疫情防控的嚴峻形勢，該公司把疫情防控工作作為頭等大事和重要工作，強化思想認識，壓實主體責任，嚴格執行執行“非必要不出差，誰審批誰負責”原則，在做好外來及返回職工、家屬的排查統計同時，做好個人防護及密集場所消殺，確保疫情防控工作可控在控。

圖為強化設備預防性檢修確保開機率

在組織生產方面，三個生產礦結合當前東北區域煤源供應形勢，持續優化和加大日常生產組織協調力度，根據年度生產計劃對四季度各項生產任務進行合理安排。雁南礦成立以礦長為組長的安全生產領導小組，加強安全風險分級管控，加大隱患排查治理力度，對查出隱患問題積極督促落實整改，抓好零星工程施工現場監管，抓實物件搬運、起吊、設備安裝、回撤等工作的監督管控，緊盯原煤回采過程管理，嚴抓采面生產技術管理和工程質量管理，高效釋放產能；寶日希勒露天煤礦優化生產設計，穩定生產布局，合理布置運輸路線，保障生產運輸安全，并編制《露天煤礦冬季“保供”期間安全生產保障工作方案》，合理制定生產計劃，值班調度每班接班后及時與儲裝中心、鐵路運輸中心溝通破碎、倉位情況及當班車皮計劃，確保生產現場組織有序，同時加大“三大系統”運行維護，確保安全監控系統、人員定位系統、工業視頻系統運行、聯網穩定可靠；扎尼河露天礦從推行“四到位”管理、優化生產組織、狠抓土方剝離工程進度、強化設備檢修、建立激勵機制等方面制定煤炭保供措施，深挖生產潛能，并嚴格執行值班帶班制度，緊盯現場生產各環節，對設備的檢修維護、工程進度進行重點盯防，發現問題及時協調解決，確保煤炭穩產保供。