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河北分公司:千方百計解“燃煤”之急

中國電力網發布時間:2021-11-19 00:00:00

11月3日,伴隨著長笛聲,42642次重車緩緩駛入上安站,陜煤集團首列3200噸保供煤歷時4天順利抵達上安電廠。這是河北分公司有效應對電力負荷增加、電煤供應緊張、煤價高企緊張形勢,積極爭取國家保供煤資源取得的一項重要成果,有效緩解了上安電廠燃煤庫存壓力。

價格漲 資源缺 需求大 一煤難求

2021年的煤炭市場有些不同以往,煤炭價格自5月開始出現大幅單邊上漲趨勢。進入9月中旬,市場煤價已呈現非理性上漲態勢。

一方面,是煤炭價格的一路飆升;另一方面,則是市場資源的大幅縮水。在今年的四季度中長協合同補簽過程中,由于受冬奧會保供及鐵路運力等因素影響,保供河北省的煤炭資源絕大部分分配給了京津唐網的電廠,河北南網電廠分到的資源有限。同時,分公司的長協供應商受政策制約,年度長協合同有效兌現率持續下滑。據保守估計,僅10月,五大長協供戶煤炭減供約9萬噸,占常規月度供煤量的15%。

隨著提前開栓供熱期的逼近,“一煤難求”的局勢愈發緊迫,燃料保供、控價之路分外艱難。

河北分公司堅決貫徹落實《中國華能集團有限公司今冬明春電力熱力供應保障工作方案》要求,召開今冬明春燃料保供專題會、制定燃料保供工作方案。分公司領導班子會同系統內燃供戰線上的全體員工,研判、決策、部署,將最大限度保供應、穩庫存、控標單、降成本作為奮斗目標,全面打響燃料保供、控價攻堅戰。

保長協 拓市場 穩供應 多措并舉

面對困境,河北分公司積極研判國家發改委燃料保供控價、煤機電價疏導等相關政策,吃透精神、把握要義,謀求破局良策。作出“緊緊依靠長協煤作為補庫主渠道、將市場現貨作為提升庫存有效補充”的應對策略。

既做把方向的決策者,也做促落實的先行官。自9月上旬起,分公司領導全員出動,放棄“十一”休假,奔波于相關部門,往返于煤企之間,拜訪、談判、協調,想盡一切辦法拓展煤源供應渠道,填補煤炭供應空缺。

翻開8月底到11月初燃商部部門工作備忘臺賬,部門負責人的行程軌跡遍布分公司所有煤源點、供應商、鐵路局,從夏末到冬初,幾乎沒有一天間斷,將保供網越織越密、越織越大。56歲的燃料調配中心主任助理孫志強,臨危受命,沖鋒在燃料采購的第一線。為協調兩廠工作,他經常電話打到手機發燙;為尋找新煤源,他一天時間內奔赴大同、太原、長治三地。煤源有了進展,他的身影又出現在鐵路貨運中心,只為協調運力,讓燃煤能盡早盡快到達廠區。每一天都是工作日,這是“銀發族”孫志強在調配中心的真實寫照。

責任、壓力的傳導得到基層企業精準、有力的承接。在上安電廠,張廣忱帶隊驅車7小時趕赴陜煤集團對接礦點中長協煤發運,次日又驅車8小時,從神木市趕至襄垣縣,上演了一幕“千里奔襲”的故事。在邯峰電廠,楊長軍先后8次走訪市發改委尋求政策支援,歷時20天輾轉奔波于陜西榆林、山西朔州、山西長治、北京、天津及邯鄲周邊等地爭取煤源,以實際行動踐行華能“三千”精神。

穩定資源后還需要精準調運,而駐礦人員正是打通“資源變現”最后一公里的關鍵所在。他們不辭勞苦地奔波于礦點和站臺之間,了解礦上生產和煤質指標情況,監督站臺裝車和摻配,聯系鐵路與供戶送裝自備車車皮并及時裝車回送至編組站臺……繁雜而瑣碎的工作容不得一點馬虎,駐礦人員的神經時刻處于緊繃狀態。上安電廠周瑞青已經不知道第幾次在電話中負荊請罪了:“媳婦,對不起,我知道今天是咱們結婚26周年紀念日,我回不去,等忙過這關鍵時期咱們再補吧,先不和你說了,正忙呢,先掛了啊……”邯峰電廠保供形勢異常嚴峻,馬曉峰主動請纓,連續30天駐潞安集團加強業務攻關,確保發運計劃全額兌現,來煤量占10月到廠總煤量的1/3。王海軍在陜西榆林負責盯裝,突降暴雪導致氣溫驟降至零下10度,腳上還穿著單鞋的他,堅持在戶外沒日沒夜地緊盯裝車進度,因為他知道,煙煤煤源是適合邯峰機組“胃口”的緊缺“口糧”,對深度調峰至關重要。

從分公司到各個電廠,從領導班子到一線員工,河北分公司的保供責任鏈環環緊扣,每一個崗位都在最大限度爆發自己的“小宇宙”。截至10月底,分公司整體燃煤庫存連續2個月分別實現環比提升15.2%和6.4%,上安、邯峰電廠庫存均提升至15天以上,為河北分公司落實省政府提前15天開栓供暖要求和成功抗擊今冬第一輪寒潮提供了堅強保障。

精謀劃 控煤價 促發展 效益為本

隨著國家燃料保供控價政策的陸續出臺,河北分公司不斷加大市場分析研判,一組組煤礦庫存表、一張張價格走勢圖、一份份采購計劃單,紛紛擺在了分公司領導和燃商部面前。審慎分析、大膽預判,巧抓市場煤價拐點,探索梯級采購模式,力促“廠—礦直供”落地。在采購標煤單價出現歷史極值的10月,河北分公司的標煤采購單價卻呈現“逆勢飄紅”。

喜人結果的背后,是多少次夜不能寐中的輾轉反側、是多少次深思熟慮后的果敢拍板。

以煤定電、以熱定電,把控好煤炭庫存與發電、供熱的合理調度關系,以開放的市場意識緊跟形勢、把握變局,彌補煤炭缺口、對沖煤價高企。上安、邯峰兩廠“完美”避開煤價高位,在既未影響發電量還能保持合理煤炭庫存的情況下,實現對標煤單價的有效控制。

百舸爭流、奮楫者先;中流擊水、勇進者勝。河北分公司燃料保供團隊堅決扛起責任使命,以實際行動交出一份眾志成城的保供答卷。

文:趙英華


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