中國電力網訊  自華銀公司提出“大干50天，減虧5個億”目標要求以來，株洲發電公司對照當前工作實際及全年目標，以安全保供、強化執行為落腳點，全面增強廣大干部員工工作的緊迫感和責任感，“雙管齊下”持續發力。

　　為夯實安全生產基礎，該決策層高度重視，要求全體干部員工把思想和行動迅速統一到今冬明春安全保供工作中，多管齊下抓實做細。一是該公司主要負責人組織各部門負責人集中學習《生命重于泰山》警示教育專題片，領導班子深入對口部門開展“安全日”活動，層層學習貫徹集團公司、華銀公司安全生產重點部署，抓好“五個突出整治”。二是專門成立安全生產監督管理辦公室，厘清職責，加強管理。三是建立健全雙重預防機制并有效運轉，堅決以嚴厲手段營造反違章高壓態勢,管控人員行為。四是強化擔當，履職盡責，抓好運行機組安全穩定環保經濟運行。五是全面做好明月風電、鴨塘光伏等新能源項目工程建設安全管理，加強對風機吊裝、水庫打樁、施工用電及高風險作業的安全管控，把“三措兩案”等安全管理制度落實到位。自11月初以來，該公司分管發展的負責人常駐項目施工現場，靠前督戰，進一步護航安全生產穩定局面。

　　為進一步強化增收節支執行力度，該公司通過網站、部門會等載體，加大工作宣傳宣貫力度，號召全體員工工作中不折不扣落實“無紙化辦公”等要求，生活中節約每一度電、每一滴水，做到人走關燈管水關電源。該公司節能督查小組不定期組織對辦公及生產區域進行節能檢查，及時發出通報，監督整改落實到位。為加強運行機組的安全穩定經濟運行，該公司發電一線嚴格執行單機運行制度措施，加強現場設備巡視和爐膛看火測溫工作，及時反饋機組運行信息，發電及燃料采購、接卸、運輸戰線協同出擊，不斷優化配煤摻燒和運行調整。該公司經營戰線則認真組織相關崗位人員加強全面預算管理學習，細致落實公司財務等管理制度規定，算好經濟賬，打好主動仗，為完成全年經營目標共同發力。