中國電力網訊 2022年伊始，烏沙山公司積極引導各基層黨支部“揭榜掛帥”領辦攻堅項目，鼓勵全體黨員干部職工主動參與專班運作，充分調動職工主觀能動性，專注“降能耗 創效益”工作，提高生產效率和經濟效益，攻堅克難，加快技術進步，進一步提升企業核心競爭力。

　　技術優化 節能改造

　　一直以來，該公司始終深入貫徹落實生態文明思想，將節能降耗理念貫穿于企業發展的各方面和全過程，立足當下，全面貫徹新發展理念，切實增強全體職工的緊迫感、責任感和使命感，大力推動技術優化和節能管理。該公司積極引導職工干部緊緊圍繞集團公司煤電提質優化攻堅戰主題，始終保持昂揚的戰斗姿態，全力完成公司節能提效項目，日前，已順利在閉式水降壓節能運行上推進恒壓變流量技改，預計可實現每年節電38萬度以上;并成功優化了燃油系統運行方式，1月份節電8736kWh，預計每年可以節約用電20萬kWh;此外，進一步優化了指標競賽規則，日常加強監督和指導運行值開展指標優化調整，其中1月份降低全廠煤耗0.35g/kWh，節約標煤約406噸。

　　合理配置 降低能耗

　　“十四五”時期我國開啟了碳達峰碳中和征程，生態文明建設進入了以降碳為重點戰略方向的關鍵時期，作為央企，為積極響應國家碳達峰碳中和戰略目標，該公司合理配置資源，采取有效措施，最大程度降低設備設施無效能耗。該公司在考慮生產實際需求的前提下，充分利用現貨市場的峰谷電價差，通過調整化學制水、制氯運行時間，拉低平均電價，預計每年可節約電費約80萬元;組織職工多次全面摸排廠區內生活水量分布，成功鎖定了泄漏區域并進行專項治理，廠區日耗水量由日耗量1000t/d減至650t/d，預計每年節約水費約21萬元，成功達成節能減耗目標。

　　全員參與 提質增效

　　面對嚴峻復雜的生產經營形勢，該公司始終堅持唯實惟先、善作善成，直面挑戰、迎難而上，深入貫徹落實集團公司、浙江分公司提質增效工作會議精神，強化干部職工市場觀念和成本意識，樹立精益化管理理念，全力落實提質增效行動方案。該公司著力推進“揭榜掛帥”深入落實，各部門負責人簽訂“責任書”，強化使命擔當，明確獎懲機制，進一步激勵干部職工立足崗位，爭先創優;同時利用網站、公眾號等全方位、多途徑進行宣傳引導，使節能降耗理念入腦入心，并加大監督考核力度，督促每位職工下班隨手關燈關電腦，節約每一度電、每一張紙、每一滴水，倡導全員參與簡約適度、綠色低碳的生活方式，穩步推進節能降耗、提質增效行動深入開展。

　　下一步，該公司將繼續緊密圍繞“三提兩降一治”任務目標，從大處著眼、小處著手、統籌協調、形成合力，進一步樹牢“過緊日子”的節約思想，持續開展系列相關活動，營造濃厚的人人關心成本、時時控制成本的氛圍，助推2022年提質增效行動取得良好開局，為企業高質量發展奠定堅實基礎。