中國電力網訊(通訊員 孟令浩) 2023年上半年,面對電力市場競爭愈加激烈,企業生存空間不斷收縮,大唐雞西熱電有限責任公司積極探索高質量發展道路,以“奮戰開門紅、確保雙過半”勞動競賽為契機,充分發揮企業優勢,深挖生產經營潛力,以“咬定青山不放松”的韌勁打贏上半年生產經營攻堅戰,實現生產經營“雙過半”目標任務。

　　嚴抓細管,實現安全生產長周期

　　該公司牢固樹立安全發展理念,持續深化“五個突出整治”,強化“五個重點抓好”,結合“安全管理強化年”以及“三明確、三整治”專項活動,強化安全生產責任落實,制定解決安全管理“寬、松、軟”六條硬措施,不斷完善安全風險分級管控與隱患排查治理制度標準,構建安全生產雙重預防長效機制,加快建設本質安全型企業。

　　該公司堅持關口前移、預防為先,持續強化春檢、熱網檢修、2號機組B修安全管理,嚴格落實“兩票三制”“三講一落實”以及提級監護等要求,從嚴管理有限空間、吊裝作業、高處作業、帶電作業等高風險作業,領導班子、安監人員通過現場檢查與監控抽查相結合的形式,檢查現場作業情況,杜絕違章行為。嚴格執行業主帶班制度,加強外委隊伍管理,認真做好外委人員入廠安全教育,將外委隊伍納入檢修班組同步管理,規范外委人員作業行為。扎實開展隱患排查治理、鋼結構設備設施排查、“三明確,三整治”等活動,全面排查、徹底消除涉及機組設備、作業環境以及職工安全的風險隱患,持續提升企業安全管理效能。借乘“安全生產月”活動東風,開展職工代表巡視、“我是安全培訓師”“安全志愿者在行動”等活動,組織職工集中觀看“十大逃生演練科普視頻”,進一步增強職工安全意識。

　　履職盡責,當好能源保供“急先鋒”

　　該公司主動發揮央企能源保供“頂梁柱”“壓艙石”的作用,強化保供責任落實,加強運行機組精細化管理,扎實做好“日計劃”工作,加大設備日常巡視和維護消缺力度,提高運行人員監盤質量,及時做好機組運行方式優化和重要參數調整,細化落實保供措施,積極完善應急預案,認真開展消防、防汛、全廠停電等演練活動,進一步提高職工應急處置能力。在重要時間節點制定保供方案,嚴格執行雙值班制度,高質量完成了元旦、春節、五一以及全國兩會保電任務。

　　該公司扎實開展春檢、熱網檢修、2號機組B修等工作,高標準執行檢修作業文件包和三級驗收制度,把好檢修進度關和質量關,徹底消除設備缺陷、隱患,確保機組實現長周期穩定運行。加強燃料管理,科學制定煤炭供應儲存計劃,結合現存煤炭結構,把好煤炭采購結構和節奏,加強煤炭采購、調運、存儲等關鍵環節管理,確保燃煤儲備充足,進一步提高企業保供能力。

　　深挖內潛,促進提質增效新突破

　　該公司堅持“電量為王”的理念不動搖,合理協調機組運行方式,積極響應電網需求,及時調整機組負荷,全力以赴增發電量。合理分解發電任務,逐級壓實崗位責任,通過“單位小時創效”勞動競賽,激發職工增發效益電的積極性和主動性,以“日保月、月保季、季保年”的模式,超額完成上半年發電任務。

　　該公司緊抓春季風電高位運行、調峰盈利空間大的有利形勢,強化機組深調管控,結合電網出力預測、機組安全狀況、供熱負荷需求等實際情況,加強指標對比分析,組織專業人員動態研究制定應對調峰措施。規范使用綜合效益測算模型,明確發電調峰收益邊界,合理分配供熱負荷,保證機組調峰深度。

　　該公司加強配煤摻燒精細化管理,按照集團公司下發有效益煤量約束及發電策略建議,結合調度計劃曲線、旋備負荷,預控各類煤種熱值,動態優化摻配方案,確保實現科學摻燒、安全摻燒，有效節約燃料成本。

　　黨建引領,激發群團工作“新活力”

　　該公司以黨建“三年提升”工程為抓手,梳理重點任務清單,修訂《大唐雞西熱電有限責任公司黨群工作管理規定》,以月打分、月排名為手段,推動黨建工作質量再提升。扎實推進“黨員責任區”及“黨員身邊無違章”專項活動,開展黨員帶群眾“1+1”無違章積分、安全生產微視頻征集等特色化活動,促進黨建工作與企業中心工作深度融合。

　　該公司工會扎實推進幸福大唐建設,深入開展職工關心關愛活動,慰問困難職工、檢修一線職工,發放慰問款、慰問品,持續開展職工互助保障活動,保障職工身心健康。策劃元宵節猜燈謎、健步走、“二次創業展芳華”等多種形式文體活動,緩解職工壓力,提升企業凝聚力。突出選優樹先,深挖生產一線職工先進事跡,開展“勞模精神”專題宣講,大力弘揚勞模精神和工匠精神。

　　關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。下半年,該公司將繼續堅持穩字當頭、穩中求進的總基調,錨定全年任務目標不放松,勇克時艱、砥礪前行,奮力續寫企業高質量發展新篇章!