中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) 日前寒流來(lái)襲,自12月15日,徐州地區(qū)進(jìn)入到“零下”模式,中煤大屯電熱公司對(duì)防寒防凍、能源保供安全工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,精準(zhǔn)發(fā)力打好迎峰度冬主動(dòng)戰(zhàn)。
該公司充分認(rèn)清今冬明春所面臨的保暖保供嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識(shí)到保暖保供工作關(guān)系民生福祉,是必須抓實(shí)抓好的重大政治任務(wù),號(hào)召全體干部職工提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任,未雨綢繆,制定下發(fā)《電熱公司 2023 年冬季“三防”安全攻堅(jiān)活動(dòng)方案的通知》,明確和細(xì)化冬季“三防”工作任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)部室工作重點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)措施等。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)冬季“三防”工作的指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作,同時(shí)利用月度計(jì)劃會(huì)、周例會(huì)等會(huì)議,對(duì)防寒防凍、人員安全、交通安全等進(jìn)行再次部署,確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備防凍風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控、在控。
安全生產(chǎn)是電力可靠供應(yīng)的前提和基礎(chǔ),該公司全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)牢“安全第一、永遠(yuǎn)第一”思想不動(dòng)搖,組織開(kāi)展事故案例警示教育,深入剖析原因,全面反思教訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,寒潮來(lái)臨之前,該公司結(jié)合機(jī)組實(shí)際情況提前制定詳細(xì)的能源保供工作措施和方案,確保責(zé)任到人、措施到位,對(duì)1、2號(hào)機(jī)組開(kāi)展“地毯式”隱患排查,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行深入“體檢”,找出存在的“頑疾”,全力呵護(hù)設(shè)備健康,確保在運(yùn)機(jī)組安全穩(wěn)定,備用機(jī)組完好備用,為今冬明春能源保供工作提供可靠的設(shè)備保障。同時(shí),結(jié)合冬季“三防”、機(jī)組小修、安全大檢查提出的整改項(xiàng)目,查短板、除隱患、抓閉環(huán)、嚴(yán)考核,強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重要區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理和“兩外”人員的不安全行為管控,以扎實(shí)的舉措、有力的行動(dòng),筑牢能源保供的“銅墻鐵壁”。
該公司錨定全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)目標(biāo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司部署要求上來(lái)。為積極應(yīng)對(duì)煤價(jià)高位運(yùn)行和國(guó)家能源保供政策對(duì)火電機(jī)組成本的影響,該公司緊緊抓住燃煤這一影響火電機(jī)組發(fā)電成本“牛鼻子”,本著以“保安全、降成本”為中心開(kāi)展工作,在“算中干、干中算”,利用好現(xiàn)有摻配場(chǎng)所和條件,不斷增強(qiáng)劣質(zhì)煤摻配能力,減少配煤加工費(fèi)支出,減少原煤使用。洗混煤、煤泥水分大,經(jīng)常出現(xiàn)掛壁現(xiàn)象,極易造成落煤管堵塞。面對(duì)這種情況,該公司充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,黨員主動(dòng)亮身份、擔(dān)責(zé)任,組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),組織帶領(lǐng)廣大職工集思廣益,制定應(yīng)急預(yù)案和解決方案,成功解決了一次又一次緊急事件,守護(hù)住大屯電網(wǎng)安全發(fā)供電基本保障線,全力確保民生用電,人民溫暖過(guò)冬。
評(píng)論