中國電力網訊  由于受疫情影響，山西電網用電負荷持續低迷，目前，同煤漳電同華發電公司#1機組單機運行，#2機組處于停備狀態，電量指標壓力大，為完成月度以及年度任務目標，該公司以搶發電量作為核心任務，將搶發電量作為與安全、環保同等重要工作來抓，制定了搶發電量的具體措施，全力沖刺季度電量任務目標，確保實現首季“開門紅”。

　　為了盡快讓#2機組啟動實現雙機運行，該公司總值長駐守太原緊盯電網運行情況，及時了解全省火電開機數量和規模，并時刻關注新能源及山西總外送電量，根據直調用電和直調火電變化情況，及時與省調保持溝通，爭取將該公司#2機組列為第一序列啟動機組。

　　成立了以值長、總值長、部門主任的梯級組織機構，值長主要負責當班期間與調度的溝通，全力提升當班期間的負荷率，部門主任每時每刻關注負荷變化情況，及時了解每日影響負荷的因素，做到負荷時時有人盯，時時有人問。

　　度電必爭上負荷。著重抓好后夜和中午低谷時段的電量搶發工作。每天的發電量與低谷時段的負荷有很大關系，通過多方與調度溝通協調，成為度電必爭的有效手段。每天值長將直調火電、風電、外送負荷的情況報告給總值長，由總值長及早溝通協調后夜負荷。中午低谷時段值長嚴密監視光伏負荷變化，發現光伏負荷下降時及時聯系調度申請加負荷，努力在負荷低谷時段上爭取電量最大化。

　　強化基礎管理，堅決避免內部影響負荷因素。嚴格做好口糧供應，層層加強煤質監督，保證入廠煤熱值和含硫量，根據每天的負荷曲線合理調整上煤方式，保證煤質滿足高峰時段帶負荷和低谷時段的鍋爐穩燃。加強消缺力度，對影響負荷的輔機檢修合理安排時間，盡量避免設備突發故障影響負荷，消缺或事故處理時，值長通知后檢修人員必須10分鐘內到達現場。

　　為提升全員參與搶發電量的積極性，同華發電公司制定了搶發電量獎勵辦法，對每月的電量指標拿出專項資金進行獎勵，并及時對獎勵情況進行公布，激勵全員參與的積極性。在小指標競賽中引入動態機制，根據上月競賽結果調整各小指標的分值權重，將原來電量指標的權重由原來的5%上調至50%，指導運行人員的調整重點。在集控室大屏上顯示每個時段發電量的進度情況，及時掌握每時每刻發電量情況，營造全員搶發電量的濃厚氛圍。

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