中國電力網(wǎng)訊 進入新冠肺炎疫情防控的攻堅決戰(zhàn)階段,國家能源集團豐城發(fā)電公司認真開展“一防三保”主題競賽,細化措施,堅持“兩手抓”“兩手硬”,持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn),“三措并舉”擰緊“安全閥”全力以赴沖刺首季開門紅。
安全教育強培訓(xùn)。該公司對全體干部職工及常駐外委人員開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),針對崗位和員工特點,分批、分重點開展安全教育,特別是強化對各級安全管理人員的安全知識培訓(xùn),全面提升安全教育培訓(xùn)的實用性,切實提升員工安全意識和自我防范能力。各生產(chǎn)部門、班組培訓(xùn)后進行了安規(guī)考試,確保全員的安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,全面提高安全素質(zhì),變“要我安全”為“我要安全”“我會安全”。
隱患排查抓整改。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,該公司嚴格執(zhí)行安委會工作要求,按照系統(tǒng)抓、重點抓的工作思路,深入開展隱患排查治理活動。嚴排細查,加大安全隱患大排查次數(shù),對事關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真組織集中性督查和經(jīng)常性排查,決不放過一個死角、不漏掉一個盲點。針對此次3號機組檢修項目多、交叉作業(yè)頻繁現(xiàn)狀,設(shè)立安全督察組,重點加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,保證機組檢修安全。同時,加大對運行機組薄弱環(huán)節(jié)、薄弱點的監(jiān)督管理,對人、機、物、環(huán)帶來的安全隱患進行嚴格細致檢查,做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、小問題現(xiàn)場立即整改、大問題限期進行整改落實,并開展“回頭看”活動,切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴密組織防疫情。在疫情形勢趨緩后,該公司思想上不放松,力度不松懈,站好最后一班崗,堅決守住疫情拐點的底線。繼續(xù)加強對疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,嚴格落實隔離管理,實行防控工作日統(tǒng)計、日報告、零報告制度,不斷夯實疫情防控根基;加大對疫情防控知識宣傳力度,把企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾平臺等作為重要宣傳陣地,宣傳集團公司和江西公司關(guān)于疫情防控工作的重要舉措,正確引導(dǎo)職工科學(xué)防控;在保證安全的前提下,認真梳理關(guān)鍵崗位作業(yè)流程,有序漸次安排好人員返崗;加大對各區(qū)域消毒工作力度,堅持測體溫,全體職工必須戴口罩,職工餐廳實行打包帶走,最大限度減少人員聚集,全力降低疫情傳播風(fēng)險。 (劉嘉民)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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