本網訊 4月9日，金山股份收到上海證券交易所正式通知，“退市風險警示”徹底解除，股票簡稱由“*ST金山”恢復為“金山股份”，這標志著公司“摘星脫帽”翻身仗取得全面勝利。摘星后股票代碼“600396”保持不變，股票交易的日漲跌幅限制由5%變為10%，這不僅是金山股份的一件喜事，對于華電遼寧區域來說，在發展史上具有里程碑式的意義。

　　歷史的日歷翻到2019年4月29日，金山股份因連續兩年虧損，股票名稱被加上“*ST”標注，意味著被實施退市風險警示特別處理，如果2020年公司繼續虧損，將面臨退市的風險。形勢嚴峻，挑戰逼人，如何轉危為機、重新實現公司扭虧為盈，打贏這場翻身仗，每一名金山干部職工都陷入深深地思考，深感肩上的擔子重如千鈞。

　　痛定思痛，金山股份黨委咬住扭虧為盈總目標，分解落實責任，以不進則退、再虧即亡的“緊”觀念，形成“馬上就辦、辦就辦好”的“快”節奏，聚力攻堅對標管理、作風建設、市場營銷、項目發展等重點任務，踏實穩健走好每一步。

　　全面對標，比學趕超逆勢上揚。該公司黨委從難點入手，有的放矢地深入研究，樹立起“安全穩定是基礎，結構調整是生命，對標管理是關鍵，經營管理是保障”的“28字”治企方針，正視短板不足，針對公司煤電裝機比重過高、優質風光電資源儲備偏少、存量資產盈利能力較弱、全員勞動生產率偏低等諸多中梗阻現象，全面啟動區域對標，成立專門對標管理機構，跳出金山看金山，轉變觀念，堅決杜絕“故步自封”“自以為是”的“井底現象”，牢牢把握公司高質量發展主動權。

　　扁平化管理，用好考評“指揮棒”。該公司黨委認真貫徹集團公司“五三六戰略”，提出“3358”工作思路努力突破白音華二期、處僵治困、風光電項目前期等五項難點工作;狠抓黨的建設、安全環保、干部作風轉變、職工生產生活環境治理改善等八項重點工作，引導干部“上提一級”謀思路、“下沉兩級”干實事，著力破解扭虧增盈與發展不平衡、管理不充分的矛盾。強化干部隊伍建設，創新干部選拔任用方式，制定特殊貢獻獎勵標準，強化正向激勵，著力打造出一支忠誠干凈擔當的干部隊伍。

　　集約管控，實現效益最大化。煤業公司利用市場煤陽光采購平臺，加強與有煤礦資源、保供能力強的煤炭企業的戰略合作，堅持“長協+現貨”的采購模式，提高重點合同和中長期合同兌現率，拓展思路鎖定增量海運煤，合理控制標煤單價，燃料成本大幅下降。市場營銷跨省跨區、火火替代、風火替代打開區域壁壘，實現量、價雙贏。與此同時，該公司轉型成效進一步顯現，遼寧鐵嶺昌圖長發、阜新娘及營子、阜新雙山子和內蒙古蘇尼特左旗等四個風電項目相繼復工復產，參建人員鎖定2020投產目標，屆時新能源占區域總裝機容量將提升為14.5%，公司抗風險能力不斷加強，企業發展瓶頸問題將得到有效解決。