中國電力網訊  今年以來，國神內蒙古分公司不斷提升風電場班組管理水平，在班組建設工作中突出從嚴、從細、從實管理，全方位打造素質過硬班組。

　　作風上要嚴。該公司強化班組動態安全檢查達標，對日常檢查考核中發現的各類隱患，做到講原則、不護短，班組長對班組出現的問題做到不解決不撒手，特別是涉及安全措施的問題，嚴格按照制度執行，做到不走樣、不變味。

　　工作中要細。跟班領導和班組長在班前會上詳調當班工作要點和危險源，對工作質量提出明確要求，讓員工做到心中有數，注重當班作業環境的檢查及班中各人員作業崗位、環節的巡查，班后對當班工作情況進行小結，現場工作中要緊盯薄弱環節，對重點崗位做到時時監控、處處留心。

　　措施上要實。嚴格按照風電場、班組、運維隊制定的措施，層層簽定責任狀和安全生產承諾書，把責任落實到工作的各個環節，并建立配套的激勵和約束機制，不斷提高班組成員整體素質，確保員工在關鍵時刻和關鍵環節能夠及時發現隱患，確保安全生產。

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