本網(wǎng)訊 “下一步要繼續(xù)聚焦電量營銷及燃料管理，不僅要把耽誤的時間搶回來，還要在確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，自我加碼，實(shí)現(xiàn)彎道超越。”5月8日，華電安徽公司月度例會暨經(jīng)濟(jì)活動分析會進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)不變、加大力度”的工作總基調(diào)。

　　4月以來，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，在做好疫情常態(tài)化防控的同時，圍繞“開源節(jié)流”，積極應(yīng)對電熱、資金和燃料市場。

　　加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，確保上半年煤機(jī)利用小時不低于“三同”水平。化煤炭采購策略，大力拓展煤源，培育優(yōu)質(zhì)客戶，全力降低煤價，確保入廠標(biāo)煤單價在去年基礎(chǔ)上再降38.64元/噸。緊盯綜合供電煤耗、綜合廠用電率“兩大指標(biāo)”，統(tǒng)籌技改降耗、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、對標(biāo)挖潛，組織開展“揭榜攻關(guān)”和“勞動競賽”，保持指標(biāo)優(yōu)、效益好的核心競爭優(yōu)勢。以集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃”為指導(dǎo)，開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理夯實(shí)年活動”，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)組大修、煤場全封閉改造等重大施工過程中“兩外”人員安全管理。以“在建項(xiàng)目投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)”為工程建設(shè)總目標(biāo)，以“支部建在項(xiàng)目上”為動力，確保安慶大觀風(fēng)電、宜春豐頂山風(fēng)電兩個項(xiàng)目“三同時”無尾工投產(chǎn)。

　　提質(zhì)增效步穩(wěn)蹄疾，主動擔(dān)當(dāng)化危為機(jī)。下一步，安徽公司將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，深化提質(zhì)增效，把疫情造成的損失奪回來，把對標(biāo)落后的指標(biāo)追回來，把滯后進(jìn)度的工作搶回來。