中國電力網訊  自疫情發生以來，金竹山發電公司燃煤調運結構和調運節奏發生急轉彎式變化，該公司根據機組電量負荷、煤場存煤結構、設備檢修計劃和天氣變化等方面情況，以精細管理為抓手，樹立燃煤管理一盤棋思想，通過“強管理、保安全、抓摻燒”等系列措施，力爭經濟效益最大化。

　　該公司始終將儲煤的安全性作為煤場管理的重中之重。按照《煤場儲存和摻配管理標準》，強化對煤場存煤溫升的日常監控，發現異常溫升及時采取降溫、翻堆壓實等控制措施，確保煤場溫度監控工作可控在控。按照管理標準要求，強化煤場日常作業行為監督，特別強化斗輪機作業和煤場轉煤作業等交叉作業的現場指導，保證了煤場作業安全。

　　同時，該公司精細化煤場分區，根據存煤、來煤及耗煤實際需求，兼顧儲煤和摻配實際，適時變更煤場分區規劃。分步驟開展煤場置換工作，既保證大量單一煤種的及時、高效堆存，又確保煤場存煤的均衡性、科學性和可操作性。

　　此外，該公司結合雨季特點，有計劃性地開展高煤堆特別是露天煤堆歸堆整形工作，必要時利用挖機、推煤機采取“削峰”“修邊”等措施。針對部分難以整理以及安全距離偏短區域，在煤場周邊搭設竹架板，阻擋燃煤垮塌至棧橋平臺處影響安全生產，避免燃煤垮塌至煤場外造成燃煤流失。結合機組負荷情況，適時優化配煤方案，有計劃性地加緊煤場摻配消耗，確保煤場管理效益最大化。(金 軒)

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