中國電力網訊  今年以來，大唐華銀張家界水電有限公司在僅存一廠在役的情況下，努力克服疫情突發、防汛安全壓力巨大、環保整改任務艱巨等多重不利因素影響，緊扣“高質量發展年”工作思路和總體要求，將集團公司“六次會議”精神與基層實際工作緊密結合，抓實存量資產提質增效各方面工作，截至6月28日，該公司累計完成發電量1.23億千瓦時，連續安全生產運行2717天，提前實現時間過半、任務過半目標，為確保完成全年工作任務打下了堅實基礎。

　　加強大壩管理，確保防汛安全。根據氣象部門預報，2020年澧水流域降水量較常年將偏多近20%，加之流域內已多年沒有發生過較大洪水，防汛形勢極為嚴峻。對此，該公司立足于“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”，時刻繃緊防汛度汛安全弦，年初即著手開展下轄三廠防汛手冊和各類防汛應急預案的修編工作，明確各廠汛期調度運用方案、防汛搶險機構人員、對外報汛制度等。結合集團公司《大壩安全監督管理簡報》《大壩安全風險提示》等文件要求，按期開展大壩、古滑坡體測量等定期工作。入汛前，該公司生產部門搶抓時機組織人員對三廠庫區坡岸深入開展巡查，對庫區船只數量和責任人進行登記，做到對外部風險心中有數;各電廠按要求積極組織進行防汛應急預案、水淹廠房、超標洪水防御等預案演練，確?，F場人員熟悉應急處置流程，提高現場應急處置能力。入汛以來特別是進入6月后，該公司在張家界市防指調度指揮下，企業上下各級員工認真執行系統內外防汛值班、巡視巡查制度要求，安全度過四輪洪水過程，全力確保了上下游人民群眾生命財產及大壩安全。

　　狠抓消缺工作，確保設備穩定。機組設備狀態良好，在來水情況下能開得出、穩得住、停得下是水電企業創收創效的基礎。為夯實這一基礎，今年以來該公司多措并舉持續加大設備治理工作力度，不斷提升機組設備健康狀況水平。嚴格執行設備巡視、巡察相關制度和規定，有助于第一時間發現設備缺陷隱患并及時錄入問題庫，督促維護班組抓緊消缺，全力做到了小問題不過班、影響機組正常運行的缺陷不過夜。針對備品備件采購周期長的問題，從源頭著手加強生產部門和經營部門之間的溝通協作，加快采購各環節流程，確保關鍵備品備件按時到貨，全年未發生因人為原因造成的檢修延誤事件。充分發揮技術監控作用，對工況不穩定機組進行穩定性試驗，及時查找并解決導致機組運行工況不穩定原因，從根本上保障了機組設備的運行穩定。

　　優化水庫調度，確保創收創效。為了充分發揮魚潭汛期動態汛限水位優勢和賀龍水庫調節能力，提高水能利用率，保障機組安全穩定運行，該公司由生產部牽頭精心編寫制定了《2020年度魚潭電廠優化運行方案》，結合實際對不同來水情況下的水位控制、騰庫攔尾時機、開機順序、負荷執行準確率、攔污柵壓差等指標予以了細化分解，為最大限度利用來水資源、拓展企業盈利空間創造了有利條件。自4月份進入汛期以來，該公司各級各部門嚴格按照優化方案要求，加強現場監盤、巡視、設備維護工作考核力度，提高現場人員積極性，確保機組耗水率最優，與此同時該公司實時跟蹤掌握短中長期氣象預報情況，根據天氣情況加強與防汛職能部門、電網調度部門的溝通匯報，積極主動申請、調整機組負荷，據統計今年上半年該公司先后開展騰庫搶發2次，攔蓄洪尾4次，累計增發電量780萬千瓦時，為企業增加收入230余萬元。

　　環保整改到位，維護企業權益。因涉張家界大鯢國家級自然保護區，該公司魚潭電廠需按期完成生態流量泄放、增殖放流等整改工作，而已關停的賀龍、紅壁巖兩廠需繼續跟進資產評估、完成日常值守任務。該公司將魚潭電廠環保整改銷號工作列為重點項目，由領導班子成員親自掛牌督辦，明確整改措施和計劃，落實責任部門和責任人，按月推進、閉環管理，確保整改成效取得職能部門認可認定，牢牢將“飯碗”捧在自己手中。在此基礎上，該公司保持與地方政府各業務主管部門之間的溝通聯系，密切關注賀龍、紅壁巖兩廠資產處置工作，從而為兩廠恢復發電功能爭取有利條件。

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