中國電力網訊  近日，大唐湘潭發電公司召開7月經濟活動分析會，會議組織學習了華銀公司本部2020年半年工作匯報會議精神，通報和分析了公司1至6月主要經營指標完成情況，并對下階段重點工作進行了部署。

　　會議指出，上半年，該公司克服多重困難，統籌推進疫情防控和“高質量發展年”各項任務，全體干部職工凝心聚力，圓滿完成1、3號機組C修和4號機組A修暨通流改造工作，可圈可點，但利用小時、負荷率、單位容量利潤等主要經濟指標未達預期，下半年，公司各級各部門要堅持解放思想，攻堅克難，積極發揮主觀能動性，以時不我待的緊迫感和責任感，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，把失去的電量“搶”回來，確保全年各項目標任務務期必成。

　　針對下階段生產經營工作，會議要求，一是要想方設法“搶”電量。堅持 “分秒必爭”“度電必爭”，加強與調度、華銀公司主管部門溝通匯報，全力提高大機電量比和機組負荷率，以時保日、以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，“干”出成效，“搶”出效益。二是要全力以赴“沖”目標。以目標結果倒逼主動擔當，強化值際競賽意識，層層量化指標，進一步挖掘釋放潛力，提高AGC調節速率和精度，以“保供控價”為抓手，優化燃料結構，爭取在適爐前提下努力降低標單，實現入廠標單對標趕超，為順利完成全年目標夯實基礎。三是要全面提升強管理。堅持嚴控機組“非停”，將二十五項反措和“四管”防磨防爆作為預防重點，提高風險管控，確保機組安全穩定，做到關鍵時刻“帶得滿”、“穩得住”。四是要堅定信心謀發展。加快推進百萬機組列入省 “十四五”規劃，為高質量發展注入新動力，以高度的責任感，將新能源開發項目打造成“經濟效益好，示范效應強”的精品工程，在“育人、選人、用人、管人”等方面下功夫，為公司長期發展提供強有力的人才支撐。五是要竭誠服務暖人心。扎實做好關心關愛職工工作，開展職工健身活動，提升職工的獲得感、幸福感、安全感，激發公司職工干事創業積極性, 營造身心健康、干事創業的良好氛圍。

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