中國電力網訊 近日，光伏項目管理部按照公司要求，采取多項措施加強新能源項目管理工作，截至9月15日，已經建立包括安全、環保、檔案管理等31項管理制度，通過建章立制提升項目管理水平。

　　該部門把機構職責、崗位職責、機構設置、獎懲辦法寫入《光伏項目部建設工作管理辦法》，明確了部門職工在項目開發、施工中的崗位職責;健全完善了工程項目安全環保管理制度，從部門安全教育培訓到項目安全責任制，從安全生產工作例會到項目安全施工作業票管理制度，從工地臨時用電到項目監理安全檢查、巡視、旁站工作制度，乃至文明生產、項目腳手架搭拆、使用管理制度、特種作業人員管理、消防保衛等都進行了詳細的工作策劃和制度布局。安全管理的長效機制的建立，進一步明晰了工程項目安全工作的程序和內容，增強了建設一流項目的意識。

　　同時，該部門堅持“務實、管用”的原則，每天召開晨會，小結工作完成情況，布置當天工作任務。對優秀員工評為績效A級并在當月績效獎金中給予鼓勵，未完成任務或完成質量不佳的將被列為績效C級并受到考核。獎懲的執行確保了管理制度的可執行、可監督、可問責，切實提升了項目管理的質量和效率。