中國電力網訊  距離年底已經不到兩個月時間，可謂時間緊，任務重，壓力大。大唐華銀金竹山火力發電分公司嚴格按照上級公司要求和公司工作部署，緊緊圍繞安全生產、對標管理、風險預控、素質提升、班組建設等工作重點，奮戰兩個月，沖刺年度目標。

　　堅守安全目標。該公司緊盯安全責任目標，以隱患排查、有限空間作業、危化品管理、消除設備隱患缺陷為重點，落實事故風險預控措施，完善應急預案，夯實安全責任;完善防寒防凍措施，做好物資準備，確保雨雪低溫天氣人員設備的安全穩定;加強制氫站、高速混床等重點區域和有毒有害化學藥品安全管控;堅持防疫防控措施常態化，不留死角，不存漏洞，確保安全閉環。

　　強化技能培訓。在有序推進技術培訓工作的同時，該公司激勵員工勤動手，多動腦，加強專業知識的學習，提高操作技能水平，不斷推進體能轉崗工作;每月完成技能考試和技術問答、事故預想試題，定期組織技術骨干，剖析生產中的疑難雜癥，制訂技術方案和安保措施，組織員工實施落實，實現員工應知應會雙驅并進，促進班組技術素質的整體提升。

　　加強設備整治。該公司將設備整治、危險源評估、技術監控、風險預控、節能環保、文明生產整治等工作結合起來，通過全方位的隱患排查，建立健全設備健康檔案，堅持設備隱患缺陷的全過程監督管理，提高設備運行的穩定性和安全經濟性。同時，通過優化運行，不斷完善技術措施、安全措施，攻克技術難關、完善運行績效管理，做細、做實基礎工作。

　　落實責任措施。在認真開展“三講一落實”活動，嚴守“兩票三制”和勞動紀律的同時，該公司強化責任心的提升，對照標準自查自檢自糾，將安全技術措施、事故風險防范措施落實到工作的每一個環節，堅持開展事故預想和反事故預想工作，以求實的工作態度，以務實的工作作風，積極推動本質安全型企業建設，強化管理，提振士氣，營造氛圍，以飽滿的士氣沖刺年度目標。

評論

用戶名：匿名發表  

密碼：  

驗證碼：

