大河湯湯，不舍晝夜。奔騰不息的母親河從不為時間駐留，卻以她的“力量”串聯起每一縷微光，回首征途漫漫，期許前程燦爛。而致力于探索發揮水資源最大綜合效益的水電人，把答案都注解在每一個時間的刻度中，踐行著他們的堅守與執著。

　　水多所以電多?

　　2020年，黃河上游來水量持續較大，為電力生產工作提供了前提與保障。水，是電的基礎，但是否一定帶來相“等價”的電?必然不能。這樣的答案，只要縱觀全流域，對比其它水電站的歷年同期發電量就不難得出。

　　既然水電人的使命是發揮水資源最大綜合效益，如何善用、巧用、盡用?這是必答題，也是關鍵題、得分題。

　　“疫”考面前不退。2020年初，突如其來的新冠疫情席卷神州大地，一時間，諸多行業按下暫停鍵。疫情陰霾下，水電人的助力，是點燃大河沿岸的燈火，默默守護這份“溫暖”的光亮。

　　疫情期間，既要保電，也要保穩，發電公司最牽掛的始終是職工的安危。結合電力生產倒班的特殊性質，發電公司快速厘清春節休假人員上崗時間、是否接觸疑似新冠肺炎病例、體溫是否正常等詳細情況，建立疫情防控臺賬。及時采購發放各類防護和消殺用品等防疫物資，要求在倒班期間，必須做到先洗手再接班，接班后對中控室等人員集中且流動量大的區域進行全面消毒;對進入生產區的所有人員要求佩戴口罩并進行體溫測量，降低交叉感染的潛在風險，增強疫情主動防控能力。此外，在盡力做好各項防護措施的同時，也密切對職工思想狀態的關注，及時發布疫情相關信息，做好輿情監控，利用微信工作群、企業微信等平臺及時發布各類疫情防范知識等，盡全力、全方位確保電力生產秩序井然。

　　在此情況下，發電公司搶抓暖冬開河早、來水大的有利時機，加強與電力調度、水調溝通協調，積極應對電網負荷下降嚴重的困境，創造了12.1654億千瓦時的半年電力生產最高紀錄。

　　汛“來”綜合運籌。今年汛期，是發電公司首次探索樞紐防汛與電力生產協調聯動，發揮樞紐公益效益與經濟效益的關鍵一年。將改革成效運用于汛期各項生產工作之中，使得部門聯動更高效，工作銜接更緊密，組織活力更凸顯，統籌協調更強化是發電公司的目標，更是全體職工的使命。

　　7月3日，一聲清污令響，一場“馬拉松”拉開了帷幕。7月6日，開始進入24小時不間斷清污工作模式，這一堅持，長達101天，創造了24小時清污最長紀錄。期間，在不斷調整孔洞組合，最大限度利用深孔進行排污的同時，采取壩前清污“抓斗逐步下潛”的方式，根據所帶負荷有選擇的進行“深抓”，長時間保持攔污柵零壓差，安全可靠提高機組運行工況和效率。開展了清污船現場試驗，清污船可以在庫區主動收集污物，減少攔污柵前的污物堆積量，首次實現了主動清污的新突破;開展了新型清污抓斗的研發與應用，新型清污抓斗能夠更加有效的扒除攔污柵條上纏繞的污物，提高扒柵效率，縮短扒柵時間;開展了降低尾水高程提升發電效益攻關研究，已經完成了尾水區域地形測量工作。最終，全年累計清污8.64萬方，為電力生產工作提供了“沉甸甸”的堅實保障，創造了4.4億千瓦時汛期電力生產新紀錄。

　　設備檢修on call。近三年來，黃河上游來水量持續較大，機組檢修工作困難重重。不可為了經濟利益舍掉安全，卻可以積極應對黃河漲落，“搶”出時間。

　　2019年汛后，機組水檢工作“蓄勢待發”。發電公司謀時而動，搶住了12月、1月、2月黃河凌汛期、上游來水小的時間窗口，克服年底安全生產壓力大、春節假期、疫情防控等困難因素完成了4、1、3號機組水下部分檢修;搶住了4月、5月黃河中游灌溉期完成了2、5號機組水下部分檢修;搶住了水檢期間的“縫隙”時間，同時完成了2-5號機空冷器排水管更新、269廊道放空閥操作管路更新、4號機壓油罐及控制系統更新、2號變保護更新、3號機安裝流量測量裝置等項目。至此，于汛前完成機組設備的全面檢查維護，為電力生產安全可靠進行奠定了堅實基礎，最終創造全年累計發電量23.44億千瓦時的歷史新紀錄。

　　能否再破紀錄?

　　2019年，電力生產成績斐然。2020年一季度，電力生產成績有目共睹。3月17日成立的發電公司接過成績，扛起使命，能否再創佳績?眾人期待。

　　如何用好一庫碧水?發電公司黨委統一思想，明確思路，不被成績表象所擾，不被結果所困，堅信筑牢基礎、打好根基，扎實、細致、嚴謹、務實才是電力企業的生存之道。

　　守安全、抓規范。安全是企業的生命線。發電公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實企業安全生產主體責任，結合工作實際，修訂了19項安全規章制度;層層簽訂了安全生產目標責任書，完善安全生產責任體系，形成管理人員有責任、職工身上有擔子的安全生產格局。圍繞安全生產專項整治三年行動和雙重預防體系建設兩個主題，成立了安全生產專項整治三年行動領導小組，制定了《三門峽發電公司安全生產專項整治三年行動實施方案》。重點梳理存在的各類安全隱患，在水利工程運行管理、電力生產安全、消防安全、車輛交通安全等4個領城持續深入開展事故隱患排查治理，明確了問題隱患清單和制度措施清單。嚴格落實防火責任制，成立了防火委員會，開展消防專項整治，在頻頂壩頂啟民閉機室、配電室和原分局辦公樓、信息中心損頭機房等部位增設了90個消防器材箱、130具消防器材。

　　強安全、夯根基。4月17日，在河南省電網的支持下首次開展了“黑啟動”試驗，檢驗了電力系統故障停運出現電網全“黑”的“黑天鵝”事件下，系統應急恢復供電的方式并取得圓滿成功。日常工作中，以強化職工安全意識為目標，以“安全生產月”為契機，廣泛開展全國水利安全網絡知識答題、“今天我是安全員”、安全短視頻征集、安全論文征集等活動，加強職工安全素質教育，有效鞏固穩定有序的安全生產格局。在集團公司全國水利安全網絡知識答題活動中，榮獲集團公司安全專項獎勵一等獎。同時，做好重點設備的特巡和定期維護工作,特別加強電氣一次設備過熱、二次端子松動發熱、監控盤勵磁盤電源模塊、頂蓋系統等重要部位的特巡工作，提高設備健康水平。

　　重安全、顯成效。8月，全新探索采用停機反沖的措施減少剪斷銷剪斷，剪斷銷剪斷數量由7月23日機組全停時11個減少為8月四次機組全停時剪斷銷剪斷數量2、1、2、3個，成效顯著。汛期，積極探索機組最佳協聯關系，通過加強日常數據采集歸納、密切巡回頻次等方式，逐漸摸索不同負荷區間、不同水頭條件的機組最優工況。整個汛期機組未連續出現壩頂通氣孔異音、尾水氣泡多等歷年常出現的惡劣工況，營造了發供電設備良好的運行環境。日常工作中，堅持以發電設備缺陷管理為抓手，以定期工作為主線，以設備運行狀態分析工作為重點，進一步落實設備管理責任，提高缺陷處理率，為發供電設備保駕護航。

　　堅守還需選擇?

　　成績的背后，是責任與堅守。

　　水電，因快速啟停、靈活反應而被電力系統賦予調峰調頻的重任，全年無休、晝夜顛倒是水電人的工作常態，接令即行，快而有序，行必準確，是電力系統的嚴苛要求。然而，這其中的艱辛卻很難逐一道出。

　　寒冷的壩前，立秋剛過就要棉衣取暖。忙碌在清污現場的人們卻精神抖擻，指揮著清污設備。設備維護的人們，也往返在316平臺、337平臺和壩面之間，及時對設備各個環節和容易產生故障的地方進行維護保養，盡最大努力保障設備始終具備完好的作業狀態。

　　夏季的發電廠房，溫度高達40攝氏度，只是靜立都止不住汗流浹背，水電人卻要要穿梭在廠房▽289.5、▽284層的每個角落，完成開停機設備檢查、配合操作、調整機組最佳工況等工作任務，有時，一天就要配合電網調峰開停機40余次，執行幾百條操作任務。

　　狹小的機組葉片間，每安裝一個約35斤重的剪斷銷，需揮動重約20磅的錘子擊打幾十錘不等。如此“負重”，讓負責該部分工作的師傅們臂膀、后背、腰等部位常有酸痛感，工作結束后手依然會抖動很長時間。可這不僅僅是一項流汗出力的體力活，要將轉壁、連管、墊片連成三點一線，更是突出快、準、穩的技術活兒。為了不影響電力生產工作，水電人總是加班加點，輪流作業，沒有一個人掉鏈子，沒有一次延誤開機時間，用100%認真的工作態度，100%敬業的奉獻精神，100%完成了各項工作任務。

　　還有為了給壩區職工提供更舒適的工作生活環境，一聲令下，就第一時間趕赴管路開裂、刺水搶修、排除電路故障工作現場的人們，還有恪守崗位職責，緊盯危險點，服務生產、服務一線的人們，還有維護庫區安防、消防、河道安全的人們……太多的工作無法一一列舉，卻也無需逐一贅述。對水電人而言，他們身上堅韌勇毅，拼搏苦干的烙印，早已是最好的詮釋，他們取得的累累碩果，早已是最佳證明。

　　使命的背后，是初心的許諾。每一項得來不易的成績，是負重前行的人們，在堅守面前從不退卻，從不放棄。何為利劍?是肩負起使命所達的重任，履責、踐諾;是穿越艱難險阻的藩籬，仍然執著、向前;是一個企業凝聚起眾志成城、團結一心的力量，筑成了企業的“根”和“魂”，劍鋒所指，就是人心所向。

　　可能，在建設幸福河的偉大征程中，在昂首高質量發展的風帆下，發電公司要面對的艱難險阻仍有很多很多。但我們更加相信，利劍之下，未來可期。(杜妍)