中國電力網訊  3月3日，云南開遠公司召開2021年精益管理工作推進會，公布了精益管理項目揭榜認領牽頭人，進一步持續推進精益管理工作，提升公司整體精益管理水平，推動精益管理再深化、再提升、再上新臺階。會議由該公司總工程師主持。

　　會上分析了公司精益生產和精益管理的現狀，提出了2021年工作思路和重點。同時就涉及安全、生產、經營、黨建等方面的36個2021年精益管理課題項目作了介紹，明確揭榜立項牽頭人，公布了2021年7S五星級班組(部門)培育對象13個，按照“揭榜立項，壓實責任，班組(部門)培育對標7S五星級標準”的思路推進精益管理工作向縱深發展。

　　對2021年精益管理工作提出要求：一是找準問題，真正結合企業安全生產、改革發展、政策爭取等中心工作;二是注重實效，應用好精益管理工具，三是、團隊協作，發揮項目小組人員各自特長和作用;四是、總結提煉、固化成果，形成企業效益提升，創新發展的核心競爭力。

　　會上還表彰了該公司2020年SDA、SGA課題獲獎人員代表，設備檢修部負責人分享部門7S管理經驗，展示2020年7S成果。

　　該公司領導、各部門主要負責人及2021年課題揭榜牽頭人、首席師、三能人才、星級員工43人參加會議。(余文斌)

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