中國電力網訊  三月份以來，山東費縣發電公司緊盯季度工作目標，強化電量營銷，運行管控、設備治理、協同摻燒等工作，多措并舉、齊頭并進，全力沖刺一季度電量任務。

　　強化電量爭取智慧營銷。該公司按照“保量、穩價、增利”原則，緊緊把握重要市場、重大交易、重點客戶，科學制定低成本、差異化營銷策略，打造“政策引領、市場導向，統籌大用戶互保和現貨交易的智慧營銷模式”。加強電力市場現貨交易規則研究和培訓，統籌協調好中長期和現貨交易關系，成立報價決策小組，著力建立高效、精準的報價機制。確保應有市場份額不丟，力爭領先優勢不減，最大限度用好供熱和生物質、污泥摻燒、調峰調頻等電量獎勵政策，確保基數電量份額不低于容量占比。積極跟蹤市場電量，全力爭取優先發電權，鼓勵職工積極參與電量營銷，發揮全員營銷的精神，主動適應計劃電向市場電轉變，不斷提高營銷工作的競爭力。

　　強化運行管控度電必爭。該公司嚴格“三票三制”，落實“三精四優”，加強業務技能培訓，確保兩臺機組安全、節能、環保運行。牢固樹立度電必爭的搶發意識，把月發電量指標進行層層分解，細化到每一天、每臺機組，將工作職責和完成目標落實到相關的每個值、每個崗位和每名員工，強化值長和對口調度員的聯系，進一步壓實值長“度電必爭”責任，以實實在在的協調成效促進“以值保日、以日保月”高效機制，提高全員搶發電量的積極性。加強與電網的溝通與協調，加大機組負荷利用率，在保證安全穩定供熱的前提下，最大限度爭發電量。

　　強化設備治理夯基固本。該公司結合安全生產管理專項整治工作，以“管理規范、功能完善、整潔有序、本質安全”為目標，積極推進現場設備設施治理，滾動編制落實設備治理三年計劃，確保各設備實現額定出力，有效提升設備運行可靠性。加強設備文明治理，針對設備系統“疑難雜癥”開展技術攻關，提高現場安全文明生產標準化工作水平，嚴格落實機組控降非停“三個專項治理”“二十五項反措”等工作措施，扎實開展技術監督工作，對設備實施精細化管理，及時消除隱患缺陷，提高設備的可靠性，堅決杜絕由于設備原因而影響發電量。嚴防機組降出力和非停發生。

　　強化配煤摻燒協同聯動。該公司每月組織營銷，生產、燃料等部門召開煤炭采購平衡會議，在保證安全、環保的前提下，按照采購綜合成本最低的原則，確定月度采購最優采購組合。每周召開配煤摻燒工作會議，研究科學摻配的方案，細化摻燒比例和分爐、分倉上煤措施，分析配煤摻燒的潛力空間，力爭摻燒效益最大化。設置專項獎勵資金，納入經濟責任制，全面調動人員摻燒的積極性。組織監察企管部門加大對燃料進廠及采制化各環節的監督力度，安排專人巡視，對來煤的過磅計量、煤樣的交接、化驗各項目的操作步驟及流程進行抽查，確保了機組“口糧”可靠供應。

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