中國電力網訊  大唐華銀耒陽發電公司嚴格落實上級要求，針對目前外包項目多人員多，現場高空、有限空間、交叉、吊裝、動火作業等安全風險較大的情況，全面整頓規范外包隊伍，以確保安全生產局面穩定和4號機組C修、2號機組A修順利開展。

　　該公司組織各外委單位負責人、項目管理部門負責人和業主帶班人，召開外包工程管理專題討論會，討論現階段外包工程管理存在的難點及解決措施，重點落實集團公司《發承包工程安全管理規定》要求，進一步強化外包工程管理，加強組織領導，建立督查機制，細化工作措施，嚴格執行外包隊伍“六道關口”、“業主帶班”和“十禁令”管控要求，確保現場風險安全可控。

　　該公司全面審查單位備案資質，檢查營業執照是否過期，查外委單位是否正規，是否有安全生產許可證，三年無事故證明是否由屬地應急管理局出具。并嚴查人員資質，重點檢查作業人員年齡，安全管理人員、特種作業人員數量與證件等級以及作業人員健康。同時查安全工器具和安全防護用品使用情況。查工器具臺賬是否做到賬、卡、物對應，安全帶、安全帽、電動工器具、絕緣工器具是否損壞、有無合格證、是否超期。各生產班組及外委單位進一步完善班組工器具管理，并對存量安全帶做全面檢，重新做靜載試驗，不合格的當場報廢銷毀。

　　同時嚴查外包工程管理，重點檢查“四措兩案”編制審批與執行、“三講一落實”與安全交底簽字確認、外包隊伍“兩票”辦理等情況。并對“四措兩案”中的“安全措施”模板進行重新修編，將9種危險點、危險源及主要控制措施全部列入，同時對業主帶班人職責給予明確規定，要求務必執行到位，由安監部門負責每周抽查、考核。