中國電力網訊　9月7日，大唐華銀金竹山火力發電分公司召開9月份行政調度會議。會議總結該公司8月份生產經營工作完成情況，并就下階段重點工作進行安排部署。

　　該公司總經理、黨委副書記肖軍從存量與增量兩方面對8月份生產經營工作完成情況進行點評。他指出，該公司整體經營形勢有喜有憂，各級人員要樹信心提決心，朝著目標奮勇前行，時刻抬頭看路，摒棄陳舊觀念，樹立“八項規定無小事”意識，嚴于律己，不折不扣落實上級任務與要求，堅決落實國企三年改革行動部署，做到“崗位能上能下、薪酬能升能降”，共同建設“金電大家庭”，實現職工與企業共發展。

　　在聽取了各部門工作匯報后，肖軍對下階段重點工作進行部署。一是結合今年形勢分析主觀原因，提升管理效益。相關部門要深入分析煤耗及石灰石、液氨使用量同比上升的原因，找準根源，制定針對性措施，切實加強指標管控。二是加強物資管理，狠抓寄存物資管理，做到賬實相符。三是抓牢安全基礎，按照上級要求加強新《安全生產法》學習，牢記管理責任和法律責任，狠抓設備管理，抓實現場、外委單位、重大危險源、高風險作業及特殊時段安全監督管理，嚴控風險。四是堅持不懈抓好疫情防控工作。五是全面梳理10個專項行動方案，圍繞目標找準差距，差異說清楚，亮點有特色，全力提質增效。六是緊跟國家形勢，按照上級要求宣傳學習改革精神，改變觀念，與時俱進，學懂悟透劉智輝董事長9月1日來該公司調研講話精神，找準自身定位和方向，助推改革落地。七是全力以赴配合灰壩光伏項目建設和婁底基地開工。八是加強中秋、國慶“兩節”安全管理和廉潔自律，加強節日值班值守，扎實做好各項工作，平安過節。

　　該公司黨委副書記(主持工作)、副總經理萬方指出，該公司當前生產壓力大、經營困難，正處于發展關鍵階段，全員要將時刻將安全放在首位，始終繃緊安全生產弦，重點狠抓各級人員的安全履職、現場作業安全管理、外委隊伍管理與整頓，確保人身安全和生產安全。同時，結合公司8月份黨建工作例會有關部署，就相關工作提出要求。一是思政部、各黨支部要圍繞組織體系、領導體系、工作體系、制度體系等“4個體系建設”抓實黨建工作，結合實際重點加強工作體系建設，認真貫徹落實各級黨建工作會議、黨支部“三會一課”、黨建專題會精神，嚴格執行公司黨的建設相關制度，提升基層黨建質量和成效。二是加強黨建信息化建設，按照上級公司要求，提早建立黨建信息平臺，推進精益化、數字化、智慧化黨建工作。

　　會議就燃料提庫存、寄存物資管理、“兩節”前廉潔提醒、深化改革宣傳、學習新《安全生產法》、正反平衡偏差、秋季安全大檢查及防寒防凍準備、技改項目收尾、深度調峰和輔助服務市場策劃、節約成本、固體排放物管控等工作進行部署安排，并組織學習了華銀公司下發的《關于禁止私車公用的通知》等文件。