中國電力網訊 1月6日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開1月份行政調度會議，總結了2021年各項工作，并就2022年重點工作進行了安排部署。

　　該公司總經理、黨委副書記肖軍全面?zhèn)鬟_貫徹了華銀公司黨委書記、董事長賀子波在華銀公司安全生產月度視頻會議上的講話精神，認真總結了2021年各項工作。肖軍強調，2022年，金電公司各項工作開局要體現一個“新”字，圍繞“安全、穩(wěn)定、盈利”，緊盯“問題、目標、任務”，從安全生產轉向穩(wěn)定、各類問題心中有數、發(fā)展轉型奠定基礎、管理水平持續(xù)提升、職工隊伍吃苦耐勞中堅定信心，汲取力量。

　　就2022年重點工作，肖軍要求：一是筑牢安全生產基礎。要堅持高壓態(tài)勢，將宣貫安全生產一號文貫穿全年，將安全穩(wěn)定貫穿全年，保持全年安全生產穩(wěn)定局面。二是以經營盈利為目標開展工作。各項工作、指標要緊緊圍繞盈利，狠抓工作落實，確保完成全年目標任務。三是推進百萬基地項目和金電灰場項目投產。發(fā)展是大事，要切實推進項目建設，確保項目按期投產。四是認真籌劃機組檢修。今年公司機組檢修呈現任務相互疊加的特點，生產戰(zhàn)線要高度重視，認真落實各項工作要求。五是弘揚金電正能量，塑造新金電形象。要加強宣傳策劃，做到內聚人心、外樹形象。肖軍指出，2022年，要不折不扣落實上級公司各項要求，圍繞大事，抬頭看路、回頭報告，深刻領會分管領導要求，做到問題導向、目標導向、任務細化、每日調度，狠抓落實，確保各項工作落地見效。

　　就當前重點工作，肖軍作出安排部署。一是全面宣傳貫徹上級公司以及該公司一號文件精神，全面營造“大安全”格局。二是認真開展節(jié)日保供、冬奧保供工作，保證各項措施有效落地。三是將提質增效工作措施落到實處，確保實現一季度“開門紅”。四是各部門要迅速進入角色，積極籌劃婁底生態(tài)能源基地開工儀式。五是認真籌備職代會各項工作。六是抓實常態(tài)化疫情防控工作，做到非必要不出省。七是嚴守中央“八項規(guī)定”精神，守住節(jié)假日期間的廉政底線、紅線。八是要加強統(tǒng)籌協(xié)調，堅持專業(yè)主導、目標管理，針對目標任務，要制定獎懲措施，做到精準獎勵;要制定會議落實機制，協(xié)同作戰(zhàn)，以清單化促落實。

　　該公司黨委書記、副總經仇新利指出，全員要總結2021年經驗教訓、成績收獲，以嶄新的姿態(tài)，投入到新的一年工作中來，接續(xù)奮斗，開創(chuàng)美好的未來，并就黨建工作進行安排部署。一是認真籌辦黨支部書記抓黨建工作述職，要抓緊落實，抓出實效。二是各部門要協(xié)同配合，謀劃年前走訪慰問工作，向職工送上組織的關懷。三是認真宣傳貫徹集團公司、華銀公司以及該公司安全生產有關文件精神、工作會議精神以及專業(yè)會議精神，做到宣貫到班組、到一線，務求實效。四是認真編制起草年度黨建工作、紀檢工作計劃。五是嚴肅紀律，各級管理人員要遵章守紀，以上率下，強化責任擔當、任務落實，提升規(guī)矩、紀律意識，突出問題，特別是作風、態(tài)度的獎懲，嚴格獎懲兌現，做到公平公正公開。六是強化執(zhí)紀監(jiān)督，紀委辦要求真務實，加強預防管控，切實關心關愛干部職工，出實效、見真章。七是加強能耗管控，要立即進入狀態(tài)，分秒必爭，盡快建立有效防控機制，加強過程管理，保證能耗管理出實效。

　　該公司其他領導分別就資金預控、增收節(jié)支、節(jié)日正風肅紀工作、確保安全穩(wěn)定、指標提升、保供控價、能源保供、電量營銷等工作進行了安排部署。

　　該公司副總師、相關部門負責人分別匯報了2021年12月份及下階段重點工作。