中國電力網訊(通訊員 于典) 為全面深入貫徹落實2024年集團公司和物資集團工作會議精神，電商公司搶抓戰略機遇、應對風險挑戰，積極響應三級采購整治提升年度重點工作，通過數字化手段，規范供應商準入管理，優化平臺功能頁面，助力集團三級非招采購質效提升工作，實現新年工作良好開局。

　　實現準入供應商名錄可視化、便捷查。根據集團對規范采購管理工作的最新要求，為加強供應商采購活性、提高采購質量和增強供應安全系數及供應可靠性，電商平臺設置準入供應商名錄查看下載頁面，實現對準入供應商的實時發布、快速展示和便捷查詢，能夠有效支持提升采購活動中招標投標行為的合規性和安全性。

　　打造不良行為供應商預警“防火墻”。為加強對平臺不良行為供應商的動態管理、提高采購過程的規范性和效率，電商平臺對每一期集團供應商不良行為處理公告進行實時展示，并開發查詢功能頁面，方便采購單位查看;在非招三級采購報價、評審、中選、訂單各環節，系統均會對不良行為供應商打標記、做提醒，并與供應鏈協同平臺對接數據、聯動功能，在便利采購人員操作的同時，助力管理部門加強對采購活動全流程的管控，逐步實現從“人防”到“技防”。

　　下一步，電商公司將持續通過大數據、人工智能等先進技術手段，不斷提升平臺數字化、智能化水平，利用系統功能加強供應商動態管理，助力集團三級采購鞏固提升成效，全面貫徹落實集團公司和物資集團關于供應商管理的工作要求，搶抓機遇、再創佳績，持續增強供應鏈價值創造能力，為集團公司“二次創業”提升服務保障成色。