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思林發電廠:厚植人才優勢 激發創新勢能

中國電力網發布時間:2024-07-10 15:17:29

  本網訊 人才隊伍建設在企業經營發展過程中的重要性不言而喻,其不僅是企業最為活躍的先進生產力,還是企業實現可持續、高質量發展目標不可或缺的戰略資源。思林發電廠深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊密圍繞集團公司、烏江公司的戰略部署,旨在打造一支忠誠干凈擔當、業務精湛、能力突出的高素質專業化人才隊伍,為企業高質量發展提供堅實的人才保障和組織支撐。

  強化政治引領,打造過硬隊伍。該廠將政治訓練作為人才隊伍建設的重要內容,持續強化理想信念教育,提升政治判斷力、政治領悟力和政治執行力,確保職工政治過硬。同時結合實際,開展形式多樣的黨紀學習教育活動,增強職工黨性觀念和紀律意識,營造風清氣正的企業氛圍。鼓勵職工將學習成果轉化為工作動力,通過“學習+實踐”的模式,提升人才隊伍整體素質和戰斗力,確保各項任務高效完成。

  聚焦能力提升,鍛造精英干將。針對人才隊伍建設,該廠大力開展專題培訓,提升中層管理人員和青年骨干的管理能力和業務素養,確保勝任復雜多變的各項工作。同時加大對年輕干部的培養力度,通過輪崗交流、關鍵崗位鍛煉等方式,拓寬他們的視野,提升他們的綜合素質和實戰能力。策劃搭建“青年說”互動平臺,鼓勵中層管理人員和青年骨干走上講臺分享經驗、交流心得,促進政治素養與業務技能的雙重提升,為人才隊伍培養更多儲備力量。統籌考慮干部隊伍的年齡結構、知識層次、崗位需求和專業特長,為比較成熟的優秀年輕干部及時壓擔子、搭臺子,堅持在多崗位、多領域、多方面歷練。

  完善考核機制,培養創新人才。思林發電廠注重年度考核,強化日常考核,持續推進薪酬激勵創新,依據經濟效益和職位崗位要求,職工績效工資嚴格與業績聯動,按照職工業績完成情況剛性兌付,切實做到收入能增能減。同時聚焦崗位特點與要求,精準選取考核要素,結合任務落實、項目推進等情況跟蹤分析,提升考評工作全面性。結合廠內年度重點工作頒布“揭榜掛帥”責任狀,進行單位內部專項獎勵,做到“專獎專用”。

  企業要想在日趨復雜的市場競爭中站穩腳跟,必須注重自身綜合素養的提升,重視人才培養。下一步,思林發電廠將繼續深化人才隊伍建設與班組建設的融合發展,通過一系列務實有效的措施,充分提升人才隊伍整體素質和戰斗力。


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