蘇州熱工研究院有限公司(以下簡稱蘇州院)是中廣核所屬二級子企業(yè)，是我國核電運營技術(shù)自主創(chuàng)新的中堅力量。蘇州院通過推動科研體制機制改革，向新發(fā)力、逐質(zhì)攀高。2023年度，蘇州院實現(xiàn)營業(yè)收入為21.66億元，近五年復合增長率為9.4%，凈資產(chǎn)收益率為13.7%，全員勞動生產(chǎn)率為74.5萬元/人。2024年5月，富集硼酸新材料等項目正式獲得國家發(fā)展改革委重大專項立項，有力保障了國內(nèi)核電供應鏈安全，鞏固了我國在國際標準體系的話語權(quán)。截至2024年9月底，蘇州院累計獲得專利授權(quán)1246件，軟件著作權(quán)登記298件，牽頭和參與發(fā)布國際標準4項，孵化1家“專精特新小巨人”企業(yè)。

　　聚焦核心技術(shù)攻關，打造自主創(chuàng)新生態(tài)圈

　　一是建立卓越對標體系，實現(xiàn)關鍵領域技術(shù)領先。蘇州院積極參與材料老化研究院等國際組織，通過同行對標，在核電站延壽、核安全運行技術(shù)、在役檢查等領域建立起國內(nèi)核電技術(shù)標準體系。2023年在設備可靠性管理、中系技術(shù)規(guī)格書方面獲世界核電運營者協(xié)會“強項”認定。部分技術(shù)通過“引消吸”實現(xiàn)反超，核電站役前檢查超聲檢驗系統(tǒng)和第二代管道閉路電視檢測系統(tǒng)向英國欣克利角C核電站反向供貨，相關成果先后獲國家科技進步二等獎、中國專利銀獎、日內(nèi)瓦國際發(fā)明金獎等國內(nèi)外獎項。海外專利授權(quán)覆蓋英國、法國、南非、巴西等國家。二是加大科研投入，積極推動成果轉(zhuǎn)化。蘇州院2023年研發(fā)投入為4.35億元，研發(fā)投入強度為20%，“十四五”以來研發(fā)投入年均增速超18%，其中自籌資金投入年均增長2.7倍，自主研發(fā)項目數(shù)量年均增長30%。主導或參與發(fā)布國際標準4項，科技成果創(chuàng)造直接或間接營業(yè)收入超25億元。三是加強“產(chǎn)學研用”合作，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈。蘇州院與超40家國內(nèi)高校、科研院所聯(lián)合開展平臺建設和科研攻關合作。2023年，蘇州院聯(lián)合集團內(nèi)兄弟單位及上海交通大學等高校共建核電安全技術(shù)與裝備全國重點實驗室，助力中廣核國家重點實驗室獲科技部批復重組。國家核電廠安全及可靠性工程技術(shù)研究中心建成聯(lián)合實驗室10個，國家核電運營產(chǎn)業(yè)計量測試中心通過市場監(jiān)管總局驗收。

　　積極推動產(chǎn)業(yè)煥新，布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道

　　一是推動技術(shù)服務與智能制造融合。蘇州院推動業(yè)務模式從單純“技術(shù)服務”向“服務+數(shù)字化產(chǎn)品”的綜合解決方案轉(zhuǎn)型。通過數(shù)字化多場景分析、大數(shù)據(jù)診斷技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化探索，形成完整的工藝自動化裝備、智能感知系統(tǒng)、特種作業(yè)機器人、智能產(chǎn)線等高可靠性產(chǎn)品序列，成為中廣核和外部超20家能源集團智能裝備開發(fā)成套的重要依托力量，年銷售收入超3億元。二是以大數(shù)據(jù)賦能傳統(tǒng)業(yè)務。對傳統(tǒng)業(yè)務數(shù)字化升級改造，推動業(yè)務從維修、治理的“治已病”模式向監(jiān)測、預防的“治未病”模式轉(zhuǎn)變。基于多傳感器與后臺專家診斷規(guī)則的設備管理數(shù)字化平臺，構(gòu)建起中廣核群廠重要設備實時監(jiān)控預警體系，實現(xiàn)群廠45套業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通、56臺循環(huán)水泵組健康狀態(tài)實時監(jiān)控，2023年提前發(fā)現(xiàn)5起重要異常，成功消除停機停堆隱患，確保設備運行高端穩(wěn)定。三是積極謀劃戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道。制定“1+2+3+N”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)推進策略，除核能領域持續(xù)發(fā)力外，推動新能源運維、智能制造倍增計劃，光熱、新材料、氫氨醇孵化計劃，并持續(xù)加大儲能、電極材料等研發(fā)投入力度。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)專項激勵方案拿出對應項目利潤的5%作為專項獎金池，定向激勵團隊和個人;組織績效考核中戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入、利潤以1.2的系數(shù)進行放大。大型光熱電站特殊環(huán)境智能清洗裝備研發(fā)成功并投入使用，打破國外壟斷。核心自動焊裝備向中廣核其他子企業(yè)、中國核建、江南造船廠等企業(yè)供應超100臺。

　　優(yōu)化內(nèi)部體制機制，助力求“新”求“質(zhì)”

　　一是完善科研機制，打造創(chuàng)新“特區(qū)”。蘇州院創(chuàng)新設立專職科研崗位序列，崗位薪酬最高可等同或高于企業(yè)高級管理人員水平，優(yōu)化6項公司科研管理流程，精簡審批環(huán)節(jié)工作量超40%。科研采購通過“帶價格”框架合同鎖定優(yōu)質(zhì)合作伙伴，實現(xiàn)快速交付。針對多專業(yè)協(xié)同的重大科研項目，建立跨部門、跨專業(yè)柔性科研團隊機制，授予項目負責人技術(shù)路線決定權(quán)、項目全過程管理自主權(quán)，給科研人員松綁減負。二是強化考核激勵，鼓勵“長板效應”發(fā)揮。蘇州院在中廣核內(nèi)率先探索實施科技型企業(yè)崗位分紅激勵，拿出對應項目利潤最低5%、最高10%的部分，錨定15%的核心科研人員精準激勵。2023年度，共兌現(xiàn)奮斗獎、客戶成就獎及各類專項獎合計616萬元，A類專業(yè)資質(zhì)獎勵總額210萬元。三是夯實市場化機制，構(gòu)筑關鍵領域人才高地。蘇州院堅持市場化用人導向，大力弘揚工程師文化。自2023年起，選聘系統(tǒng)工程師、設備工程師、專項工程師、程序工程師4大類別26支隊伍，建立卓越工程師體系。針對關鍵領域急需的高層次人才，以柔性引才方式，薪酬核定“一人一策”。已完成1名高層次人才柔性引進、3名意向書簽訂。通過市場化的人才政策，配合關鍵領域人才托舉，構(gòu)筑起核能運營技術(shù)領域的人才高地。