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【全國青年安全生產示范崗】長春二熱:激發青春動能

大唐長春第二熱電有限責任公司發布時間:2021-01-06 17:42:49

  車間作為二級組織單位,是企業生產經營工作的直接踐行者,也是企業價值的創造者,直接反映企業管理水平。在大唐長春第二熱電有限責任公司有這樣一支平均年齡34歲的年輕隊伍,他們愛崗敬業、勇于擔當、拼搏奮進,在平凡的崗位上創造著不平凡的業績。

  近日,從團中央和應急管理部獲悉,該公司熱控車間榮獲“2019年度全國青年安全生產示范崗”稱號。這份沉甸甸的榮譽背后,是熱控車間在護航企業安全生產的道路上不斷探索、不斷創新、不斷前行闖出的一條創新發展之路……

熱控車間成立青年突擊隊,全面做好疫情防控工作(袁麟/攝)

強化安全教育 狠抓責任落實

  安全生產是企業發展的根基,熱控車間始終將安全教育作為車間管理和職工培訓的重要內容,在實踐工作中不斷創新教育形式和載體,完善安全教育體系。熱控車間結合自動控制、程控保護、表計顯示以及CEMS環保設備維護、檢修等工作,確定了“4+N”的安全教育內容,即每月開展一次安全講座、每周開展一次安全日活動、每天開展一次“三講一落實”、每天開展一次安全知識云課堂。職工按照“4+N”教育內容,積極制定學習教案、針對安全學習的內容,結合自身的實際工作經驗,進行歸納和總結,在培訓計劃中列出相關的安全培訓項目,提高了現場作業中的安全意識。“4+N”教育內容,為熱控車間做好安全教育培訓指明了方向,有效提高了履責效率和成果。

  除此以外,熱控車間還開展了小事件分析、人人講、安全應急演練等活動,以“理論+實踐”的方式,不斷總結經驗,有效拓展了職工學安全、護安全的接觸面,保障了機組安全穩定運行。

班組成員仔細測量TSI振動數據(袁麟/攝)

細化目標管理 狠抓創新創效

  2019年以來,熱控車間面對人員減少、設備增多的矛盾。如何解決矛盾?如何優質完成工作任務?

  面對困難,熱控車間深入踐行想在前、干在前的拼搏精神,廣大青年職工充分發揮青年生力軍作用,及時認清形勢,擺正心態,充分發掘自身優勢,激發青年職工的干勁,嚴格執行各項規章制度。兩年來,熱控車間順利完成10臺次機組的C級檢修和技改工作,2臺次機組的A級檢修工作;高效完成2號機組DCS系統升級改造工作,完成1、2、3號機組低壓缸零功率改造中熱控部分工作。從就地表計取樣的安裝,到執行機構的安裝調試,再到邏輯功能制作,熱控車間出色完成了所有改造項目,助力低壓缸零功率的機組改造項目。

  熱控車間重點圍繞創新創效工作,深入開展QC小組活動,建立QC小組人才庫、QC小組論文庫,形成了覆蓋專業更廣泛、培養階梯更精準、結對方式更扎實、先鋒隊伍更拔尖的高效學習模式,各班組間不斷提高,找尋自身差距,不斷進取。2019年,熱控車間程保班獲得“全國信得過班組”稱號,自動班QC小組獲得“吉林省優秀質量管理”小組,充分發揮了職工創新能力。

開展安全日活動,強化安全教育(范敏思/攝)

創新學習模式 狠抓技術培訓

  熱控專業作為技術水平非常高的專業,特點是技術更新快,設備復雜且重要,出現任何失誤都可能對企業和人身帶來不可預料的后果。因此,為保障設備安全穩定運行,避免出現重大的設備損傷事故,熱控車間積極做好職工培訓工作。

  熱控車間在培訓工作中注重突出“三個重點”。一是制定“教學方案”,突出全年安全重點。每年年末熱控車間都將制定下一年度的培訓方案和目標,涉及安全、技術、制度等內容,通過現場拷問講解、技術問答、技術大講堂、師徒一對一授課等多種形式狠抓技術培訓。同時,為拓展職工專業視野,開發職工潛力,熱控車間還請設備廠家進行專業授課,有針對性的學習,真正做到檢修維護無死角,年年水平有提升。二是創新“教學載體”,突出創新形式。熱控車間充分利用“傳統模式+新媒體”教學方式,開展生產現場講安全、安全知識云課堂、安全日、安全大家談等活動,以喜聞樂見的形式,引導職工重點學習“兩票”辦理、安全生產系統應用等安全知識,營造了濃厚的安全文化氛圍。三是做到“學做結合”,突出培訓實效。熱控車間踐行“工作在哪里,課堂就在哪里”的理念,在每項工作和設備消缺中,負責人在生產現場對組員進行就地講解,大力營造“勤思考、多提問、勤讀書、多動手”的良好學習氛圍。熱控車間每年培訓達200余次,真正做到人人講、人人懂、人人通的水平。

開展執行器檢修,確保檢修質量(范敏思/攝)

服務青年成長 豐富青工生活

  一直以來,熱控車間高度重視團青工作,通過組織青年職工參加各類青年文化活動、主題團日活動、志愿服務活動等,凝聚起青年職工積極向上的精神。

  2020年,熱控車間黨支部圍繞大唐吉林發電有限公司黨委開展“不忘初心勇擔當、提質增效見行動”主題實踐活動,將提質增效與實際工作緊密結合,通過增收節支、修舊利廢等項目攻關舉措,為企業減少成本投入、提高經濟效益。該支部的王玉剛、張凇源等多名青年黨員在全年檢修工作中,本著“能修不換新、能改不換新”的原則,通過收集庫房老、舊物件和改造拆除的設備進行再修復。“小改小創”將廢舊物件“變廢為寶”,累計為企業節省資金近20萬元。

  在青工技術比武、崗位練兵、“號手崗隊”創建活動、青工“五小”活動中,熱控車間堅持關注一線的安全問題,積極開展安全生產理論學習和創新成果研究。青年職工撰寫的《基于新華XDPS-400e DCS系統的空器預熱器保護功能完善經驗》《火電廠水解系統316L腐蝕失效分析》等優秀論文在省部級刊物發表。

  長春第二熱電公司熱控車間時刻秉承“向自動要效益,向保護要安全,向儀表要環保”的工作理念,面對繁重的生產任務,繼續深化青年安全生產示范崗創建工作,開拓進取,不懈奮斗,為企業推動高質量發展保駕護航,為央企爭創一流貢獻青春力量。

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